[권력행사와 문화차이] 권력의 성격과 원천 및 문화차이, 한국에서의 권력행사방식

목차

* 권력행사와 문화차이

Ⅰ. 권력의 성격과 원천

1. 권력의 성격
2. 권력의 원천

Ⅱ. 권력과 문화차이

Ⅲ. 한국에서의 권력행사방식

본문내용

하려고 하고, 리더는 부하중심의 참여적인 리더십을 선호
하게 된다.
3) 한국에서의 권력행사방식
우리나라를 비롯한 중국, 일본, 베트남 등 동부아시아의 사회를 압도적으로
지배하여 온 문화는 말할 것도 없이 유교문화이다. 역사적인 관점에서 보면 우
리의 경우, 불교문화, 유교문화, 일본문화, 미국문화 등이 차례로 들어와 여러
가지 가치관이 섞여서 우리의 행동을 지배하여 왔고, 최근에는 여러 가치관의
동시적인 존재가 심각한 가치관의 혼란과 무규범의 상황을 빚어내고 있는 것
또한 사실이다. 그러나 여전히 행동의 지침으로 지배적인 영향을 미치고 있는
문화는 유교문화임에 틀림없다고 하겠다(배웅광, 1984: 15-26).
유교적인 전통이 강하게 반영된 가치관의 일반적인 특색으로서 가족주의적
인 사고와 행동, 위계의식에 의한 수직적인 인간관계, 주정주의적인 의식구조
에 의한 비합리적 인정주의적 태도, 형식주의적인 성향에 의한 외관과 체면의
존중, 그리고 보수주의적인 성격으로 인한 소극적이고 폐쇄적인 사고와 행동
등을 들 수 있는데, 이러한 행동적 특성은 우리나라의 조직 속에 그대로 반영
되어 있는 것을 많이 볼 수 있다.
특히 전통적으로 계급과 서열을 중시해 온 문화적인 특성은 조직구성원의
권력행사와 관련하여 여러 가지 문제점을 나타내고 있다. 즉, 이러한 문화적인
영향으로 우리나라의 조직에서는 아직도 권력만능의 풍토가 작용하고 있다. 하
급자의 경우에 있어서도 권력이 많은 자에 대한 맹목적인 복종과 수용으로 불
합리하고 정당하지 못한 권력이 형성되거나 조장되기도 한다. 또한 권력이 커
지면 이에 비례하여 책임도 증가하는 것이 원칙이나 우리의 전통적인 특성은
권력은 추구하나 책임은 지기 싫어하는 이율배반적인 모습을 보이고 있다.
또한 우리나라의 많은 기업들은 아직도 소유자를 중심으로 한 가족경영체제
를 벗어나지 못하고 있어 이들을 중심으로 하여 권력이 배타적으로 집중되거나
남용되고 있는데 이는 가족주의적인 전통문화가 그대로 기업의 경영에 반영되
어 나타나고 있는 현상이라고 할 수 있다. 이러한 기업풍토 하에서는 한 개인의 권력획득과정이 합리적인 것이 되지 못하고 기업 내의 실력자와 특수관계가 있는 소수의 사람들에 의하여 부당하게 권력이 형성 행사되는 경우도 적지 않으며, 권력을 행사하는 자의 도덕성 내지는 윤리성의 결여로 권력행사과정에서 종업원들의 인간적인 권리마저 침해하는 경우도 종종 보이고 있다. 또한 아직도 종업원들에게 부당한 방법으로 해고나 징계 등의 강압적인 권력을 행사하는 권위주의적인 경향이 계속되고 있는데, 이는 오늘날과 같이 기술발전이 빠르게 이루어지고 정보의 양이 많아 전문적 능력에 의한 권력의 중요성이 높아지고 있는 시대에 어울리지 않는 현상이라고 할 수 있다.
이렇듯 우리의 전통적인 문화는 조직구성원들의 권력추구와 그와 관련된 정치행위에 반영되어 있다. 따라서 우리나라 조직에 형성되어 있는 권력관계를 이해하기 위해서는 오랜 역사를 통하여 우리의 가치체계와 태도 및 행동에 영향을 미친 유교사상을 먼저 이해할 필요가 있다.

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권력의 성격과 원천 및 문화차이,   한국에서의 권력행사방식,   권력행사와 문화차이,   권력행사