사회복지관의 의미, 사회복지관의 유래, 사회복지관의 역할, 사회복지관의 기본원칙, 사회복지관의 재정현황, 사회복지관의 재원, 사회복지관의 위탁규정, 사회복지관의 문제점, 사회복지관의 제고 방안 분석

소개글

사회복지관의 의미, 사회복지관의 유래, 사회복지관의 역할, 사회복지관의 기본원칙, 사회복지관의 재정현황, 사회복지관의 재원, 사회복지관의 위탁규정, 사회복지관의 문제점, 사회복지관의 제고 방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지관의 의미

Ⅲ. 사회복지관의 유래

Ⅳ. 사회복지관의 역할

Ⅴ. 사회복지관의 기본원칙
1. 지역성의 원칙
2. 전문성의 원칙
3. 책임성의 원칙
4. 자율성의 원칙
5. 통합성의 원칙
6. 자원활용의 원칙
7. 중립성의 원칙

Ⅵ. 사회복지관의 재정현황

Ⅶ. 사회복지관의 재원

Ⅷ. 사회복지관의 위탁규정
1. 사회복지관 위탁 관련 법적 근거
2. 현행 위탁관련 규정체계의 문제점

Ⅸ. 사회복지관의 문제점
1. 사회복지관 운영 규정상의 문제점
2. 사회복지관 조직과 프로그램의 문제점
1) 재정상의 문제점
2) 사업프로그램의 문제점
3) 사회복지인력 및 시설의 부족
4) 운영방식의 자율성 문제와 자원봉사인력 부족

Ⅹ. 사회복지관의 제고 방안

Ⅺ. 결론

참고문헌

본문내용

영, 재가복지봉사센터의 운영이 추가됨으로써 면적이 협소할 뿐만 아니라 설계당시 사회복지인력의 의견의 반영되지 않아 기능상의 문제가 발생하여 보강사업을 해야 하는 실정이다.
장애인 편의시설은 화장실이 고작이고 계단은 시각장애인과 지체장애인의 이용이 곤란하다.
4) 운영방식의 자율성 문제와 자원봉사인력 부족
사회복지관의 운영방식은 사회복지법인 등 민간에 위탁운영을 하고 있어, 민간부문 중심의 복지사업을 기본방향으로 하고 있는 것으로 보인다. 그러나 사회복지관 재정구조상 정부보조금에 대한 의존도가 높고, 운영에 대한 기본지침을 정부에서 제시하고 있으며, 그 시행여부에 대한 지도감독권 또한 지방자치단체장에게 주어져 있기 때문에 민간위탁 기관의 운영자율성이 상당부분 제한 받는 측면이 있다.
또한, 사회복지관 사업의 성패는 자원봉사자활동의 활성화에 달려있다고 해도 과언이 아니지만, 열악한 재정으로 자원봉사에 임하는 시민들의 다양한 욕구를 수용하기 어렵다. 따라서 시민들의 자발적 의지에 의한 자원봉사활동이 극히 부족한 것으로 나타나고 있다는 점이다.
Ⅹ. 사회복지관의 제고 방안
사회복지관이 이러한 역할과 기능을 효과적으로 수행하기 위해서는 인력과 재정의 지원이 확대되어야 하며, 홍보가 활성화되고 평가제도가 개선되어야 한다. 나아가서 사회복지관의 발전을 위한 관련규정의 정비와 사회복지관 확대설치 및 이동복지관의 설치운영이 요구된다. 우선 인력과 관련하여서는 보건복지부의 사회복지관 운영지침에서 최저인력 배치기준이 삭제된 이후 전국 사회복지관의 인력채용 현황은 과거 직종별 최저배치 기준(가형 20명, 나형 17명, 사형 13명)의 88.5% 밖에 안 되는 수준으로 직원들의 업무가 과다하여 양질의 서비스를 제공하는데 한계를 지니고 있다. 따라서 발전계획을 기초로 사회복지관의 인력배치 기준을 산정 할 때 최소 24명에서 적정인원 28명, 최대 33명까지의 전문인력이 필요하며, 사회복지관 서비스의 질적 향상을 위해서는 이러한 기준을 권장사항으로 제시하여야 한다.
특히 사회복지인력의 임금수준이 타 휴먼서비스 종사자의 60%수준에 불과하여, 사회복지 전문직에 대한 정체성 회의와 이직 희망자가 많아 서비스의 질적 향상에 큰 저해요인으로 작용하고 있다. 따라서 사회복지관 직원의 보수 지급기준을 교사 수준으로 상향조정하여 국가가 인건비를 책임지고, 타 사회복지시설간에 경력이 인정되는 단일호봉제를 채택하며, 석박사학위 소지자의 학력에 대한 호봉을 인정해 주어야 한다. 또한 사회복지관 직원(특히, 관장 및 중간관리자)의 자격기준을 강화하여 전문인력에 의한 서비스가 제공될 수 있는 장치를 마련하여야 하고, 종사자들에 대한 재교육을 의무적으로 실시하여야 한다.
사회복지관의 재정은 정부 지원금 비율이 명목상으로는 80%라고 하나 실제적으로는 40%미만수준에 불과하여, 100%의 운영비를 지원하는 노인 및 장애인복지관과 비교하여 재정이 매우 열악할 뿐만 아니라 형평성에도 어긋난다. 따라서 인건비 상향과 적정 인력 확보를 위한 예산 및 관리운영비의 점차적 증액이 요구된다.
사회복지관 사업의 활성화를 위해서는 홍보가 강화되어야 한다. 이를 위해 공익광고에 의한 사회복지관 홍보, 정부기관 홈페이지 링크, 사회복지관 전용 홍보게시판 설치, 멀티비전 설치, 주무관청의 사회복지관 홍보지원, 사회복지관 협회의 홍보활동 지원, 사회복지관 자체 홍보방안 강구 등 다각도의 노력이 요구된다.
사회복지관 평가제도가 정착되어 사회복지시설의 서비스를 향상시키기 위해서는 정부 예산지원의 현실화, 사회복지사들의 처우 개선 등이 선결되어야 한다. 또한 평가 내용, 주기, 방법, 결과의 활용 등에 대한 세심한 고려가 있어야 한다. 또한 평가요원의 자질을 개선하고 평가팀 간의 편차를 조정하는 장치가 마련되어야 하며, 사업에 대한 평가가 중심이 되어야 하며, 평가결과는 인센티브를 주는 방향으로 활용되어야 한다. 또한 평가의 효율성을 위해서는 자체평가의 정확성을 유도하여 활용하는 방안이 마련되어야 하며, 궁극적으로는 사회복지시설 평가원을 설립하여 인증제도를 도입하는 방향으로 나가야 한다.
. 결론
한국의 사회복지관은 급속한 사회변화에 따른 각종 부적응 인구집단의 복지요구에 부응해야하고 노령화사회와 핵가족화에 따른 각종 취약계층의 폭발적인 복지수요를 감당해야 한다. 이에 양질의 새로운 사회복지서비스를 제공하는 효과성과 평가에서 강조되는 책임성도 확보해야 한다. 그러나 현재 사회복지관은 인력구조의 불안전성과 재정구조의 취약성으로 사회복지관 조직의 내외적 환경의 요구에 적절히 대응할 수 있는 기반이 매우 취약하다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 정부지원금 지급방식을 인건비, 사업비, 관리운영비로 나누어 합리적 지원기준표를 개발하여 시행하는 것이 요구된다. 또한 인력의 안정성을 확보하는 차원에서 기준인력의 규모를 확정하고 학력과 경력에 적합한 인건비를 지원하는 제도가 시행되어야한다.
한국의 사회복지관은 미국이나 일본의 사회복지관련 학자나 실무자들도 이구동성으로 경탄을 감추지 못하는 독특한 한국적 사회복지관의 특성과 장점을 보유하고 있다. 21세기 한국의 대표적인 사회복지기관으로 사회복지관을 육성하고 발전시키려면 반드시 제도와 정책적 개혁이 이루어져야 한다. 법률의 제정과 시행은 정책의 수립과 집행을 의미하므로 사회복지관의 진정한 발전을 위해서는 시급히 사회복지관 설치육성에 관한 법률이 제정되어야 한다.
참고문헌
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이창원·차종화(2000) - 노인복지회관의 조직효과성 평가에 관한 연구 : 노인종합복지관과 일반노인복지관의 비교분석을 중심으로, 한국정책학회보 9(1)
진모(1997) - 사회복지 프로그램 개발과 평가, 서울장애인종합복지관직원 교육자료
표경흠(1999) - 가상복지관의 모형에 관한 연구, 중앙대학교 사회복지대학원
황성철(2000) - 사회복지관의 지역사회 자원동원 능력 결정요인 분석, 한국 사회복지행정학 제2호, 한국사회복지행정학회

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사회복지관,   사회복지,   사회복지시설,   사회복지서비스,   사회복지프로그램