[우수평가자료]제대로 시켜라 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개글

[우수평가자료]제대로 시켜라 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제대로 시켜라 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

목차.

서론- 제대로 시켜라, 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 제대로 시켜라, 주요 의미와 내용분석.

제대로 시켜라, 교훈과 시사점을 중심으로.

결론- 제대로 시켜라, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.

본문내용

정작 리더로서 구성원들을 잘 코칭하여 성과를 내는 해법은 드문 것이 현실이다.리더의 제1소명은 뭐니 뭐니 해도 성과를 책임지는 것이다.
카리스마 리더십도, 자애로운 리더십도, 성과를 달성한 후에 비로소 빛이 나는 것이다.
이 책은 바로 그 지점, 성과를 내는 법에 시종일관 초점을 맞추고 있다.
기존의 리더십 서적에서 제대로 다루지 않았던 성과창출의 정석을 낱낱이 보여주는 이 책은, 지금 이 순간도 성과를 향해 달려가는 리더들에게 채찍질이 되어줄 것이다.
리더의 입에서 ‘대충’이라는 말이 나오면, 안 그래도 머리가 복잡한 구성원들은 면책특권이라도 받은 것처럼 긴장이 풀어지고 해이해진다.
일이 손에 잡히지 않고, 죽기 살기로 매달려도 될까 말까 한 일을 그야말로 대충 해서 넘기고 만다.
한두 번 그런 식으로 일을 하면, 대충주의가 몸에 배어버려 고치려 해도 고칠 수 없는 지경에 이른다.
‘리더’가 ‘리더’인 처 번째이자 궁극적인 이유는 제대로 시켜서 제대로 일하게 하는 데 있다는 것을 강조하며, 그동안 저자가 만난 수많은 리더들의 사례를 토대로 하여 구성원들을 잘 코칭해 성과를 창출하는 방법을 소개하고 있다.
제대로 시켜라는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽과 성공에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.

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