전문간호사 리더십

소개글

전문간호사 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
1.전문간호사의 리더십 영역
2.리더십 관련 요인
3.효과적인 전문간호 리더와 변화 촉진자의 속성
4.전문간호 리더와 변화 촉진자에게 필요한 기술 개발
5.정치적 리더십의 개발
6.효과적인 리더십의 장애물
7.리더십의 실행 전략
요약

본문내용

리더십




서론

○ 리더십
- 전문간호사(Advanced Practice Nurse, APN)의 핵심능력
변화를 효율적으로 관리하는 능력
변화속에서 타인을 임파워시키는 능력
정책입안 과정에 영향을 미칠 수 있는 능력




1. 전문간호사의 리더십 영역

-전문간호사의 리더십의 세가지 영역
: 임상실무, 전문직 단체, 의료정책 입안
-전문간호사의 리더십 영역에 대한 선택
: 환자 요구, 개인적 특성 및 열정, 의료기관이나 단체의 우선순위
간호계 의료정책 이슈에 대한 우선순위 등

1) 임상실무에서 환자와 의료인에 대한 리더십
2) 의료조직과 전문단체에 대한 리더십
3) 타인에 대한 임파워링
4) 보건의료정책에 대한 리더십




1. 전문간호사의 리더십 영역
1) 임상실무에서 환자와 의료인에 대한 리더십

○ 옹호자(advocate)
- 특정 환자나 가족 지원 ex) 급성기 환자
○ 그룹리더
- 공식적 ex) 새로운 실무프로토콜 개발
- 비공식적일 수 있음 ex) 통증관리
○ 변화 촉진자
동료들에게 동기 부여, 새로운 지식 활용, 새로운 실무 수용 및 촉진




1. 전문간호사의 리더십 영역
) 의료조직과 전문단체에 대한 리더십

○ 임상팀 과 위원회 등을 이끔
○ 다학제적인 회진
○ 조직적인 계속교육의 실시, 국제회의의 참석,
위원회의 주재 등




1. 전문간호사의 리더십 영역
3) 타인에 대한 임파워링

○ 멘토링과정과 흡사
○ 임파워먼트
　• 타인에게 권한이나 파워를 부여하는 것
　• 리더십 전략
　• 변화를 촉진 ,업무에 대한 새로운 기회 제공,
의료정책 결정에 영향을 미칠 수 있는 능력 향상




1. 전문간호사의 리더십 영역
4) 보건의료정책에 대한 리더십

정책 입안에 관심
보건체계를 분석하는 능력

전문간호사들은 자신의 실무에 영향을 주는
법률과 규제,
영향을 미칠 수 있는
지역이나 국가적 정책결정에 대한
노력을 기울이고 적절하게 반응 !!

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