이우시장조사

소개글

이우시장조사 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.사업아이템
-자스민차
-태권도 악세사리
-손톱깍기
-물티슈

2.이우시장 분석

3.문제점 및 해결 방안

본문내용

취급하는 2만여개의 점포들이 입점해 있다.
푸텐시장 2기는 2004년 10월22일 OPEN했으며 시장면적은 약60만 평방미터 규모의 현대식 건물이다. F,G,H동으로 구성된 2기는 주방용품, 공구, 가방, 시계, 화장품, 안경, 우산, 문구, 전기, 전자 등 약 7,000여개의 점포가 입점해있고 4층에는 홍콩관, 사천관, 한국관이 입점해있고, 5층에는 한상관무역관, 무역사무구, 일반기업체전시관, 각종사무실이 입점해있다.
푸텐시장 3기 2007년 1월에 푸텐시장 3기 공사를 착공하였고, 시장면적은 약 170만평방미터 규모가 될 예정이다.
소모품시장(황위엔스창)은 1982년 OPEN했으며 시장면적 약200만평방미터의 중국최초의 전문도매시장이다. 소상품시장은 중국은 물론 세계적인 경공업제품 도매시장으로 자리잡았으며 여러차례의 확장공사후 오늘의 모습으로 탄생하였다. 악세사리, 금속제품, 밸트류, 신발, 문구, 기타잡화를 취급하는 약 4만여개의 점포들로 구성되어 있다.
빈왕시장은 이우시 중심가 빈왕루에 위치한 시장으로 각종주류, 식품류, 타월, 티셔츠, 넥타이등을 취급하는 전문매장들이 입점해있는 시장이다. 빈왕시장은 도매시장과 현지인들의 생필품을 판매하는 소매시장의 기능을 동시에 가지고 있는 시장이다.
양말시장은 구소상품시장(현재 소상품시장 북쪽)에 위치하고 있으며, 시장면적은 약 27,000평방미터에 약 4,000여개의 점포로 구성되어 있는 시장이다. 각종 양말, 스타킹, 양말기계, 부품을 취급하는 전문시장이다.
1980여년부터 시작된 이우지퍼시장은 중국내수뿐만 아니라 전세계의 지퍼시장에서 차지하는 비중과 영향력은 실로 대단하다. 약800여개의 지퍼 전문매장이 입점해서 영업중이다. 현재 이우시에는 지퍼부자재 및 부품공장은 약 100여개, 지퍼공장은 약 300개가 있다.
인쇄품포시장은 샹모취 건너편 쵸조우쭝루에 소상품성에서 멀지 않은 곳에 위치하고 있다. 약 100여개의 점포들과 시장주변은 100여개의 점포들로 구성되어 있으며 각종 포장재, 상표, 라벨, 스티커 등을 전문으로 취급하고 있다.
플라스틱잡화시장은 강동 황위엔루에 위치해 있으며, 큰대로변과 도로안쪽으로 약 300여개의 점포들로 구성되어 있다. 주요취급품목은 플라스틱으로 만들어진 모든 용기 및 주방용품이다.
앨범 액자시장은 초죠우뻬이루 구일월도호텔 뒤편에 위치하고 있으며 약수십개의 앨범전문점포와 공장직영전시관들이 모여 영업중인 시장이다. 취급품목은 각종앨범, 웨딩앨범, 사진액자, 앨범관련 악세사리 등이다.
인쇄용품시장은 박람회장 건너편쪽에 강동동루에 위치하고 있으며 각종인쇄에 관련된 물품과 인쇄물을 제작할 수 있는 점포들이 모여있는 인쇄용품전문시장이다.
가구시장은 구,철도역앞쪽 빈왕로 꽁런따사뒷쪽에 위치하고 있다. 각종사무가구, 가정용가구, 등을 전문으로 취급하는 전문상가들이 약100여개가 모여있는 가구전문시장이다.
생산건자재시장은 씨청루북쪽에 위치해 있으며 대로변에 수십개의 전문점포로 구성된 시장이다. 주요취급품목은 건축용 배관, 파이프, 철구조물, 철근 등이다.
물자시장은 씨청루 남쪽에 위치해 있으며 시장면적은 3,570평방미터이고, 점포수는 약 330여개에 달한다. 취급품목은 타일, 석재, 변기, 건축마감재 등이다.
목재 인테리어용품시장은 씨청루를 마주하여 물자시장의 북쪽에 위치하고 있으며, 약 330여개의 매장들로 구성되어있다. 취급품목은 각종합판류, 조명류, 타일, 벽지 등이다.
이우국제상무성과 동양은 차로 약 6분거리로 동양과 이우 두도시의 중심지에 위치하고 있다. 동양세계무역성의 총투자액은 인민페 55억원이고 건축면적이 150여만평 2만여개의 점포로 이루어진 시장이다. 동양세계무역성은 이우국제상무성과 상호 보완해주는 시장이다.
3.문제점 및 해결 방안
■문제점.
☞사업을 함에 있어 가장 중요한 걸림돌이 바로 허가 문제이다. 미국식품 의약국(FDA)의 허가를 내기 위해선 제품의 안전성이 증명 되어야 하는데 이를 위해 많은 비용과 오랜 시간이 걸릴 것으로 예상 된다.
☞두 번째 문제로는 제품의 가격 문제이다. 현재 미국에서 판매되고 있는 애완전용 샴푸의 가격은 약 7~15$ 사이 인데 반에 생약 성분 추출물 만으로 개발 된 본제품의 경우 tex를 포함한 미국의 판매 가격은 약 20$이상이 될 것으로 예상 된다. 따라서 제품의 가격을 낮추는 것이 사업의 중요한 승패를 결정지을 것으로 예상 된다.
☞마지막 문제는 판매망 확보이다. 후발 주자로서 또한 미국 및 유럽 내 지사가 없는 현실에서 미국 및 유럽 내 판매망을 확보하기란 상당히 어려울 것으로 예상 된다.
■해결책.
☞까다 롭기로 유명한 미국식품의약국(FDA) 의 승인을 받기란 말그대로 하늘의 별따기 일것이다. 하지만 조속한 허가를 위해 KOTRA의 제도를 우선 활용 하고 미국 전문 브로커를 고용 하며 안양 소재의 국립 수의과학검역원의 검사 결과와 서울대학교 윤희정 교수님의 연구 논문을 바탕으로 제품 및 원료에 대한 안전성을 피력하여 조속한 허가를 추진한다.
☞제품의 가격문제는 제조 단가를 낮추기 위해 대량 생산 및 대량 운송을 통한 단가 조정에 힘쓴다. 또 아무리 제품의 가격이 낮아도 후발 주자인 만큼 경쟁에서 이기기가 쉽지 않다. 따라서 저가 전략 보다는 현재 미국내 시장 상황이 애완용품이 고급화 되고 있다는 점을 고려하여 노블레스 전략을 채택하여 획일화된 애견 샴푸들과의 차별화를 부각하고 틈새시장을 노린다.
☞미국 내에만 약 350종이 넘는 애완 입욕 보조제들이 출시 된 것으로 조사 되고 있다. 후발 주자인 만큼 판매망 확보와 제품의 홍보 및 경쟁은 상당히 어려울 것으로 예상되는 만큼 KOTRA를 통한 미국 판매망을 검색하고 애완 박람회와 같은 박람회 참여로 제품의 우수성을 알리고 바이어를 직접 연결한다. 또 미국 내 2대 애완용품 체인점인 PET‘s MART와 Petco의 구매담당 부서 관련자의 적극적인 인터뷰 및 제품 관련 팜플렛을 발송하여 직접 납품이 이루어 질 수 있도록 한다.
그리고 자본금은 공동명의로 4명이 10억씩 투자한다는 가정하에 40억으로 책정했습니다..출자 현황도 모든 대출과 지원금을 받는다는 전제하에 책정하였습니다.

키워드

마케팅,   시장,   조사,   계획서,   플랜