사업계획서(배달 대행업체)

본문내용

사은품을 지급한다. 이 홍보를 통해서 소비자들이 배달매니아의 사원을 선호할 수 있도록 함으로써 음식 업체들이 배달매니아를 이용하고 싶은 욕구를 크게 만든다.
4) 유통(place)
배달매니아는 배달 대행업체로 사원들이 각각 해당하는 음식 업체로 나가 일을 하기 때문에 별도의 사무실이 크게 중요하지 않다. 작은 사무실을 마련하여 그곳에서 인력 관리와 재무를 담당하고 사원들은 각자의 해당 업체로 출근한다.
내용
2009년도
2010년도
비고
1/4
2/4
3/4
4/4
1/4
2/4
3/4
4/4
자금 조달
고객(업소) 확보
사원 확보 및
교육 실시
홍보 활동
3-2 추정손익계산서
(단위 : 만원)
구 분
2009년
1분기
월 평 균
2009년
2분기
월 평 균
2009년
34분기
월 평 균
2009년
합 계
매 출 액
5,400
18,000
36,000
286,200
매출원가(-)
3,600
12,000
24,000
190,800
매출총이익
1,800
6,000
12,000
95,400
관리비(-)
450(990)
1,800(4,950)
3,600(8,100)
36,540
영업이익
1,350(810)
4,200(1,050)
8,400(3,900)
58,860
법인세비용차감전순손익
1,350(810)
4,200(1,050)
8,400(3,900)
58,860
법인세비용(-)
135(81)
420(105)
840(390)
5,886
당 기 순 이 익
1,215(729)
3,780(945)
7,560(3,510)
52,974
-추정손익계산서 관련 근거-
* 2009년 1분기는 시기적으로 시장 진입기이므로 우선 30명의 인력 투입으로 하여 매출액을 산정하여 이에 따른 경영을 시행할 것이며 후반기부터는 충분한 노하우와 인력 확보, 마케팅 전략의 실효로써 인후동 업소의 약 100개 업체 이상의 계약 성과를 기대하고 있다. 그 이후에 점차 넓혀 전주시 전체를 표적 시장으로 삼아 각각의 동마다 약 100개 이상의 업체에 배달 사원 파견을 목표로 한다.
* 매출 원가는 관리비를 제외한 총 인건비로 한다.
* 관리비는 사원의 보험과 홍보 등이 속한다.
* 법인세등 세제 관련 항목은 총 10%의 세율을 적용함을 기본으로 한다.
* ()안의 금액은 분기 첫 달의 소요되는 관리비와 그에 따른 순이익이다.
* 사업 시작시의 30대의 오토바이 자금은 초기 창업자금에 속하므로 2009년 1분기에는 포함하지 않는다.
* 34분기에는 인후동 이외에 우아동에 진출해 각각 100개 업체를 목표로 이익을 산출한다.
* 2010년 이후에는 금암동과 효자동 등의 전주시로 활동을 넓혀 각 동마다 100개의 업체를 목표로 사원을 파견하여 경영활동을 시행하기로 한다.
3-6 소요자금 및 조달계획
(단위 : 만원)
소 요 자 금
조 달 계 획
용 도
내 용
금 액
조 달 방 법
기 조 달 액
추가 조달액
운 전
자 금
1 개 월
운 영 비
(소모품,A/S비제외)
2160만원
자기자금
1400만원
(각200만원)
소상공인진흥센터
창업대출 2000만원
(연 5.9%, 상환기간4년)
판촉활동비
기 타
소 계
2160만원
소 계
1400만원
2000만원
시 설
자 금
매장보증금
자기자금
매장수리비
금융차입
기 타
부수 용품
기 타
소 계
소 계
합 계
합 계
-소요자금 및 조달계획 산출근거-
항 목
내 용
소요자금
산출근거
(1개월 소요자금 내력)
1.인건비: 120만*10명 - 1200만원
2.오토바이 구입비: 60만*10대 - 600만원
3.한달 기름값: 6000원(1일)*10대*30일 - 180만원
4.보험료: 15만*10대 - 150만원
5.번호판: 3만*10대 - 30만원
1개월 총 소요자금 - 2160만원
(산출근거)
1.인건비 : 전주시 인후동 배달전문 외식업체 시세파악
평균 - 정직원(110~150만원), 아르바이트(70~100만원)
2.오토바이 구입비 : 현재 배달시 주로 사용하는 기종인
시티00기준 중고(중상급) - 대당 60만원
3.한달 기름값 : 전주시 인후동 배달전문 외식업체 시세파악 (평균-1일 4~6천원)
4. 보험료 및 번호판 : 보험회사 문의
4. 사업 계획 지연 또는 차질시 대안
구 분
대 안
자금 조달
창업 후 사업 확장을 제외하고는 자금 조달의 문제는 거의 없다. 만약 어떤 문제로 인해 자금조달을 하게 될 상황이 되면, 창업가 팀원들의 자금이나, 투자가 혹은 정부의 지원정책 등의 자금을 지원 받는다.
인력수급
(아르바이트,
직원, 이벤트
초청 인원)
전문 오토바이 배달원 지원 업체로서 일반 배달원들과는 다른 용모 바르고 단정한 인력들을 고용하여 친절 서비스와 안전운전을 목표로 교육시킬 것이며 이로 인하여 기존 배달원들의 좋지 않은 이미지에서 탈피하게 될 것이다. 또한 지속적인 인력 공급을 위해서 신문광고나 전단지 및 인터넷 홈페이지를 이용하여 인원을 모집 하되 면접을 통해 경력자와 배달 지역의 지리를 파악하고 있는 종업원을 우선하여 선발할 것이다. 문제는 계약업소에서 우리업체 측의 배달원을 직접 고용 할 가능성이 있다는 것인데, 이때는 미리 계약서에 조건을 작성하여 분쟁을 막도록 한다. 또한 기계에 결함이 생길시 배달에 차질이 일어나지 않도록 항상 여분의 오토바이를 자사에 대기시켜 놓도록 할 것이다.
고객 유치
가장 우려하는 문제 중 하나로 꼽히는 부분이다. 기존 영업소에서 일하는 배달원들이 있기도 하며, 아직 우리의 신용이 보장되지 않기 때문에 창업 초기부터 고객 유치의 어려움이 따를 전망이다. 하지만 조사에 따르면 보통 배달 영업을 하는 업체들은 직원을 구하기 어렵고 직원보다 아르바이트형식의 인력을 동원하는 것으로 미루어 보아 비록 처음 고객유치는 어렵겠지만 추후에는 고객 유치의 어려움이 따르지 않을것으로 보이며 오토바이 옆과 뒤쪽의 공간에 스티커 및 컬러스프레이를 사용하여 계약한 업체 및 자사를 충분히 홍보할 수 있도록 한다.
부품
및
기자재 조달
부품 및 기자재 조달에 차질이 생길 것을 감안해 사전에 자사와 가까운 오토바이판매점 및 수리 센터를 조사하여 조달의 어려움을 대폭 줄이며, 오토바이 도.소매 업체나 부품 생산업체와의 거래를 통해서 문제를 해결한다.

키워드

사업계획서,   배달,   대행