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가 완료되면 어느 정도의 제품이 생산되며, 이를 판매하면 어느 정도의 매출액이 달성되고, 원가는 어느정도 소요될것이기 때문에 이익이 얼만큼 발생할 것인가에 대한 사전계획을 수립해야만 시행착오를 방지할 수 있다.
결국 이러한 계획은 재무관리를 활용해 회사의 가용자금이 어느정도이고, 설비증설에 따른 판매액이나 비용 등 모든 계획을 완벽하게 수립할수 있다.
결국 이러한 계획은 재무관리를 활용해 회사의 가용자금이 어느정도이고, 설비증설에 따른 판매액이나 비용 등 모든 계획을 완벽하게 수립할수 있다.
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