목차
1. 미국 기업문화의 특성
2. 일본 기업문화의 특성
3. 한국 기업문화의 특성
2. 일본 기업문화의 특성
3. 한국 기업문화의 특성
본문내용
일반경력개발을 강조함으로써 미 일 양국 기업간에 매우 흥미 있는 대조를 보이고 있다. 한국기업은 미국과 일본기업의 특성이 혼합된 상태를 보이고 있다.
비교문화적 관점에서 볼 때, 높은 성과를 가져오는 조직체행동은 그 사회의 문화적 특성에 의하여 지배된다. 따라서 성과지향적 조직행동은 나라마다 모두 다르다고 할 수 있다. 그러나 미국기업과 일본기업을 비교해 볼 때, 기본가치에 있어서는 비교적 공통된 요소들을 강조하고 있는 것을 알 수 있다. 즉 미국과 일본의 기업 간에는 합리성과 온정, 능력주의와 집단주의 그리고 단기고용과 종신고용 등의 큰 차이가 있지만 이들 나라의 우수기업들은 모두가 창의성, 개방성, 자율성, 그리고 협조성 등의 공통된 기본가치를 강조하고 있다.
우리나라의 우수기업들도 집권화와 비체계적인 경영관리 등의 일반적인 특성을 지니고 있기는 하지만, 보다 자율적인 경영과 원활한 의사소통, 그리고 기술과 인력개발 등 미국과 일본의 우수기업들이 추구하는 조직체 가치를 강조하고 있으며, 이것이 그들의 조직행동에 실제로 나타나고 있다. 이와 같이 높은 성과와 관련된 기본가치는 사회문화적 특성에 비하여 비교적 공통성을 지니고 있다는 것을 알 수 있다.
비교문화적 관점에서 볼 때, 높은 성과를 가져오는 조직체행동은 그 사회의 문화적 특성에 의하여 지배된다. 따라서 성과지향적 조직행동은 나라마다 모두 다르다고 할 수 있다. 그러나 미국기업과 일본기업을 비교해 볼 때, 기본가치에 있어서는 비교적 공통된 요소들을 강조하고 있는 것을 알 수 있다. 즉 미국과 일본의 기업 간에는 합리성과 온정, 능력주의와 집단주의 그리고 단기고용과 종신고용 등의 큰 차이가 있지만 이들 나라의 우수기업들은 모두가 창의성, 개방성, 자율성, 그리고 협조성 등의 공통된 기본가치를 강조하고 있다.
우리나라의 우수기업들도 집권화와 비체계적인 경영관리 등의 일반적인 특성을 지니고 있기는 하지만, 보다 자율적인 경영과 원활한 의사소통, 그리고 기술과 인력개발 등 미국과 일본의 우수기업들이 추구하는 조직체 가치를 강조하고 있으며, 이것이 그들의 조직행동에 실제로 나타나고 있다. 이와 같이 높은 성과와 관련된 기본가치는 사회문화적 특성에 비하여 비교적 공통성을 지니고 있다는 것을 알 수 있다.
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