전사적자원관리(ERP)에 대해 설명(정의, 도입효과, 필ㅇ성, 패키지, 특징, 장점)

목차

전사적자원관리(ERP)

Ⅰ. ERP의 정의

Ⅱ. ERP의 도입효과

Ⅲ. ERP의 필요성

Ⅳ. ERP 패키지

Ⅴ. ERP의 특징

Ⅵ. ERP의 장점

본문내용

정한다면 효율적으로 기업이 나아갈 수 없는 것이다. 이런 수요예측을 통하여 제품에 대한 판촉활동은 물론 가격 조정을 통하여 수요를 조절할 수도 있다. 세 번째로 기준생산일정계획(Master Production Scheduling)을 들 수 있다. 앞서 설명한 수요예측과 재고관리의 상위에 있는 개념으로 볼 수 있으며, 수요와 공급의 균형을 맞추기 위하여 판매나 구매, 재무와 연관이 있다. 그밖에도 생산활동관리(Production Activity Control) 기능이 있다. 이것은 작업지시나 공정, 작업 실적 등 생산 현장에서 발생하는 모든 업무를 관리하는 것이다.
5. ERP의 특징
6. ERP의 장점
선진 기업의 가장 모범적인 사례를 적용할 수 있다는 것이 가장 큰 이점이다. 또한 ERP시스템을 자체 개발하는 것에 비해 시스템 이행 비용과 시간을 절약할 수 있다. 이를 통해 기업은 지속적인 ERP 시스템 개선작업을 업무 혁신의 추진도구로 활용할 수 있다. 기업이 ERP를 구축할 때 적합한 제품과 접근방식을 채택했을 경우 패키지 제품은 기업들이 요구사항을 80% 가량 해결해 준다.
반면 기업이 ERP를 구축할 때 실패요인이 상존하고 있는 것도 사실이다. 이를 해결하기 위해 기업은 능력을 지닌 ERP프로젝트 파트너를 선정하고 프로젝트에 전사적인 혁신 역량을 발휘해야 한다. 이러한 과정을 통해 기업이 적합한 ERP시스템을 구축했을 떼 제조, 인사, 회계 등 주요 업무 영역에서 효과를 볼 수 있는 것 외에도 고객 서비스가 개선되고 6시그마 운동 등과 같이 기업경영에 도움이 되는 다양한 활동을 추진할 수 있다.

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