지역사회복지 실천 모델r
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목차

1. 모델의 개요
2. 지역사회조직의 유형과 지역사회복지실천의 모델
*로스만(Rothman)의 분류
(1) 지역사회개발모델
(2) 사회계획모델
(3) 사회행동모델
dunham과 Pearlman, Gurin의 지역사회복지실천의 목적
*Weil & Gamble(1995)의 분류
*Rubin & Rubin(1986)의 분류

본문내용

하는 사람들)
- 수혜자 즉, 사회행동의
고용자
4) 각 모형의 한계점
(1) 지역사회개발 모형
- 전 주민의 합의도출 과정이 다분히 소모적이며 현실적으로도 어렵다
- 성, 계층, 인종, 연령, 신체적 정신적 능력에서 차이가 나는 다양한 집단
들 사이에서 공통된 관심사를 발견하기 힘들다
- 권력이 강한 집단이나 지도자들이 합의 도출과정에 반드시 참여한다는
보장이 없으며, 오히려 이 과정을 방해할 수 있다
- 무엇보다도 지역사회 구성원 사이의 연대감의 형성이 중요하다.
(2) 사회계획 모형
- 계획가의 시간과 자원이 한정되어 있는 현실에서는 합리적이고 포괄적인
대안(alternatives, solutions)을 찾기 힘들다
- 계획과정의 합리성과 실제 의사결정에 미치는 정치적 영향력 간의 관계
설정이 충분하지 못하다. 즉 정치적인 영향력을 가진 집단에 의해 의사결 정이 좌우될 수 있다.
(3) 사회행동모형
- 사회행동이 집단 간의 대항에 국한되는 경우가 많은데, 이 경우 오히려
집단 간의 양극화 (강한 대립)를 초래하여 성과를 내지 못하는 경우가 많 다.
- 모든 지역사회의 구성원들이 저항을 기본전략으로 채택하지 않는다. 즉
주민들이 협력이나 타협을 원하는 경우가 많다.
2. 지역사회조직의 유형 Ⅱ: Rubin & Rubin(1986)의 분류
- 사회의 다른 가관과의 관계 특히 정부와의 관계를 중심으로 5 유형의
지역사회 조직읠 제시함
1. Self-Help Org: 외부의 기관들과는 최소한의 상호작용이나 원조를 받음.
즉, 독자적인 의사결정 (문제정의, 성원의 충원, 서비스 제공에 있어서).
- ex) Commune, Alcoholics Anonymous
2. Partnership Org: com member가 문제를 정의. 그 실행을 위해 외부 재원
조달기관에 의존, 의사결정의 주도권을 CO가 쥠
3. Coproduction Org: 과거에 정부기관에서 했던 일을 CO가 대행, 위탁. 의 사결정의 주도권을 이양 받음. 지역의 이익에 둔감한 편임.
- ex) 정부에서 세우고 위탁한 것 포함. 지역사회복지관 오늘날의 주요 복
지기관(시설)의 형태
4. Pressure Org: 자신의 문제를 갖으나, 정치가와 정책결정자를 변화시키기
위해 전통적인 정부의 규칙을 따름. ex) 공청회에 참석하여 의견개진, 환경 운동연합, 경실연
5. Protest Org: 비관행적인 정치적 방식으로 자신의 목적을 달성하려함. 지
역사회 내부, 외부의 적대자가 지역사회의 요구에 응하도록 함.
3. 지역사회조직의 유형 Ⅲ: Weil & Gamble(1995)의 분류
※ 용어의 정리
Pincus와 Minahan(1973)의 4체계 모델
Taber와 Finnegan(1980): 프로그램 대상집단 추출
※ 아래 표를 읽는 법:
- 사회사업가가⑤의 역할을 수행하면서 ④의 성과를 가져오도록
- ③을 중심으로 조직을 구성하고 ②를 변화시켜서(표적으로 삼아서)
③의 목표를 달성하도록 한다.
구분
근린지역사회조직
기능적인
지역사회조직
지역사회의
사회ㆍ경제적 개발

목표
- 조직화를 위한 구성원
의 능력개발.
- 이를 기반으로 지역
계획과 외부자의 개발에
영향과 변화를 주려함.
- 행위, 태도의 옹호와
변화에 초점을 둔
사회정의를 위한
행동, 서비스 제공.
- 지역주민이 자신의 관점
에서 개발계획 주도.
- 그리하여 사회경제적
투자를 주민자신이 이용
할 수 있도록 준비함

변화의 표적체계
- 시(정부), 외부개발자,
= 영향력 발휘 대상자
- 지역사회 주민
- 일반대중
- 정부기관
- 외부개발자 (은행, 재단
포함) = 설득대상자
- 지역사회주민

일차적인 구성원
(행동체계)
- 지역사회주민
- 마음이 맞는 사람
- 관심을 공유하는 사람
- 지역사회의 저소득 계층,
주변계층, 불이익계층.

관심영역
- 주민의 전반적인 삶의
질. 즉, 모든 문제 영역
포함.
- 특정 이슈와 대상을
옹호.
- 소득 창출을 위한 자원
및 사회적 지지의 개발.
- 교육, 리더십기술 향상.

사회사업가의 역할
- 조직가, 교사, 코치,
촉진자
- 조직가, 옹호자, 집필자
및 정보 전달자, 촉진자
- 조직가, 협상가, 촉진자,
교사, 계획가, 관리자
구분
사회계획
프로그램 개발과 지역사회 연결

목표
- 선출된 기관(구청장) 또는 서비스
계획 협의회에 의한 지역 복지
실행 계획서(제안서) 작성
- 기관 서비스의 효과성 개선을
위한 기관 프로그램의 신개발,
확대, 수정

변화의 표적체계
- 지역 사회 지도자(주민)의 관점,
- 서비스 지도자(관장)의 관점
- 기관프로그램의 재정 지원자,
- 기관 서비스의 수혜자 주민

일차적인 구성원
- 선거로 선출된 공무원(구청장),
복지기관, 기관간의 조직(협의회)
- 기관의 행정가(관장) 혹은 위원회
지역사회대표자

관심영역
- 사회적 욕구를 지역계획 안으로 통합.
- 인간서비스 관계망 조정.
- 특정 대상자를 위한 서비스
개발

사회사업가의 역할
- 조사자, 사업계획 제안자,
정보전달자, 관리자
- 대변인, 계획가, 관리자,
사업계획 제안자
구분
정치ㆍ사회행동
연합(연대활동)
사회운동

목표
- 정책과 정책입안자를
변화시키려는 행동으로
사회정의를 위한 행동
- 프로그램의 방향 또는
자원확보에 영향을 줄
수 있는 다조직적인
권력 기반 형성하기
- 특정 대상집단 또는
이슈에 대해 행동
사회정의를 위한 행동

변화의 표적체계
- 선거권자, 선출된 공무원,
잠재적 참여자
- 선출된 공무원,
재단, 정부기관
- 일반대중, 정치제도

일차적인 구성원
- 특정 정치적 권한이
있는 시민.
- 특정이슈에 이해
관계가 있는 조직들.
- 새로운 비전과 이미지를
창출할 수 있는 지도자와
조직들.

관심영역
- 정치권력의 형성,
제도의 변화.
·- 특정 사회적 욕구 혹은
사회적으로 관심이 큰
특정 이슈의 해결
- 사회정의

사회사업가의 역할
- 옹호자, 조직가,
조사자, 조정자
- 중개자, 협상가,
대변인
- 옹호자, 촉진자
참고
지역사회 복지론 감 정기외 나남
사회복지사 1급 시험 대비 나눔의 집 편
보건복지부
  • 가격2,500
  • 페이지수16페이지
  • 등록일2012.02.29
  • 저작시기2012.2
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#730743
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