사회복지 프로포절 작성의 실제

목차

서론
개념/대상/종류/절차

본론
사회복지 프로그램 프로포절 작성 절차
1단계: 사업의 주제 및 필요성
2단계 서비스대상 선정기준 및 인원수
3단계 목적과 목표 설정
4 단계 사업 내용 및 실행
5단계 프로그램 평가
6단계 프로그램 예산 편성

본문내용

근 사회복지영역에 성과측정 중요성이 강조되면서 발전한 것이다. LOF척도는 클라이언트 기능의 중요한 부분을 측정하기 위해서 설계된 클라이언트 사정도구라고 할 수 있다. 이러한 LOF척도는 클라이언트의 기능뿐만 아니라 클라이언트의 문제행동과 문제까지 포함하여 광범위하게 측정할 수 있다.
※ 다음사항에 가장 적절한 기능수준에 ○표 하시오.
외모
1 2 3 4 5
Level 1
외모에 대한 관심 또는 인식부족 : 개인위생과 의복을 소홀히 함
Level 3
외모에 대한 관심을 언어로 표현 : 약간의 도움이 요구 됨
Level 5
외모와 개인위생에 대한 주의깊은 관심
식사
1 2 3 4 5
Level 1
제공된 식사의 1/3 이하를 드심
Level 3
제공된 식사의 1/2를 드심
Level 5
꾸준히 식사의 전량을 다 드심 : 더 드실 수 있음
체중
1 2 3 4 5
Level 1
나이와 체형에 따른 이상적 체중에 비해 지나친 과체중 또는 저체중
Level 3
과체중 또는 저체중이나 상태를 바꾸고자 함
Level 5
나이와 체형에 적당한 체중 유지
6단계 프로그램 예산 편성
1) 프로그램 예산 수립과정
프로그램 예산 수립은 재정계획을 세우고, 재원을 조달하여 여러 가지 목적에 따라 할당, 하는 다음과 같은 과정을 말한다.
① 재정상태 검토 : 프로그램 수행을 뒷받침 할 재정상태 검토
② 재정계획 수립 : 계획된 프로그램에 재원이 충분히 제공될 수 있는지 평가하는 재정계획 수립
③ 재원조달 : 계획된 재정을 조달할 수 있는 방안을 마련하는 재원조달의 과정
예산을 세우는 과정은 다음의 세 가지 원칙에 기초한다(Charles A. Rapp & John Poertner, 1990).
① 예산은 현재의 성과 및 성과를 보다 증진할 수 있는 전략을 점검하도록 자극하는 매개물의 역할을 한다.
② 예산은 효율성을 제공한다. 즉, 이들 활동에 투자된 자금이 클라이언트 이익과 가장 직접적으로 연결되어 있는 비율은 얼마인가?
③ 최종 예산은 성과를 증가시키는 능력에 기초하여 검증되어야 한다.
2) 프로그램 예산편성 방법
프로그램의 예산계획을 수립할 때에는 다음의 점에 유의해야 한다.
첫째, 사회복지사는 예산이 삭감될 것을 우려하여 너무 많은 신청을 하지 말아야 한다. 예산 부풀리기는 기관의 공신력을 떨어뜨리는 결과를 초래한다.
둘째, 기관에서 예측할 수 없는 일에 대비해서 소액의 예비비(a limited contingency fund)를 측정해 놓아야 한다.
(1) 산출근거
프로그램의 총 예산을 인건비, 사업비, 관리비, 기타 등의 항목으로 나누어 각 항목의 산출근거를 직접비와 간접비로 구분하여 구체적으로 제시한다.
① 직접비 : 신규시설, 신규인력 등 신청 프로그램을 위한 직접현금으로 새롭게 지출되는 경비이다.
② 간접비 : 기관의 기존 시설(사무실, 집기)이나 인원(기존 사회복지사 등) 중 신청 프로그램에 활용될 부분이다. 기존 인력 및 시설을 활용하는 경우는 이들이 신청 프로그램에 할당되는 비율을 근거로 간접경비를 계산한다.
⑵ 예산조달 계획
예산항목별 자금조달계획을 알 수 있도록 신청 프로그램의 총 예산을 신청분과 자부담 분으로 나누어, 항목별 산출근거를 구체적으로 제시하여야 한다. 일반적으로 20～50% 정도의 자부담을 요구하고 있다.
표 5 공동모금회 프로포절 예산편성의 예
항 목
산출근거
예산조달계획
직접비
간접비
신청 금액
자부담
인 건 비
관장
3000만원×0.02×1년=
60만원
60만원
프로그램담당자
1500만원×0.3×1년=
450만원
100만원
350만원
강사 비
2만원×50시간=
100만원
100만원
소계
100만원
510만원
200만원
410만원
사 업 비
현수막제작
1개×10만원×3개= 30만원
30만원
캠프
2만×3일×50명=
300만원
300만원
캠코더
대여 비
3만원×4일×2대=
24만원
24만원
소계
354만원
354만원
관 리 비
냉난방비
1일×5만원×10일=
50만원
50만원
차량유지비
1달×15만원×2개월=
30만원
30만원
소계
80만원
80만원
기타
소계
총 계
454만원
590만원
554만원
490만원
4. 예산수립의 평가를 위한 기준
수립된 예산이 프로그램의 목적을 달성하기 위해 적합한 지를 평가할 수 있는 기준으로 사회문제와의 적합성, 예산의 지속성, 경제적 변화에 대한 안전성 그리고 적절성, 효율성, 효과성, 형평성 등의 있다(Chambers, 2000).
1) 사회문제와의 적합성
프로그램 설계 시 대부분의 단계에서 사회문제와의 관련성 즉, 적합성이 중요시 되는 것과 마찬가지로 예산수립도 사회문제와의 적합성을 중요시 한다. 이는 프로그램의 예산이 프로그램이 추구하는 특정 사회문제의 해결과 직접적인 연관이 있는 가를 살펴보는 것이다.
2) 예산의 지속성
예산이 수립된 계획에 따라 지속적으로 제공받지 못하게 될 때 프로그램의 영속성은 심각한 영향을 받게 되며 프로그램 목적성취는 불가능하게 되어 사회문제의 해결을 통한 시민들의 욕구해결은 사실상 불가능하게 된다. 따라서 주어진 또는 계획된 목적을 성취할 수 있게 계속적인 예산의 지원이 이루어질 수 있도록 제도적인 틀이나 안전장치를 확보하는 것은 프로그램 지속성, 목적성취와 연관지어 중요한 문제이다.
3) 경제적 변화에 대한 안전성
예산수립은 그 성격상 경제적 변화에 가장 민감하게 반응하는 부분이다. 대부분의 프로그램 예산은 예상치 못한 경제적 변화를 고려하지 않고 작성되기 때문에 인플레이션이나 디플레이션 그리고 경기후퇴 등 민감한 경제적 변화가 발생할 경우 심각한 경제적 영향을 받을 수밖에 없다. 따라서 프로그램 계획가 또는 사회복지사는 프로그램 예산작성 시 프로그램과 경제적 변화와의 상관성을 사전에 심사숙고하여 예산을 수립할 필요성이 제기되고 있다.
참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 2005
TP 사회복지 프로그램 개발과 평가 우 수명 2004
(최 종혁, 2001; 김 통원, 2004; 김 학주, 2004)
Skidemore 1995 / 박 차상 1996 / Chambers, 2000

키워드

프로그램 개발과 평가 사회복지 프로그램 개발 사회복,   사업의 주제 및 필요성,   사회복지 프로포절 작성의 실제