경영자의 역할과 능력

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경영자의 역할과 능력에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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경영자의 역할과 능력

1. 경영자는 어떤 사람인가?
2. 경영자는 어떻게 구분되는가?
3. 경영자는 어떤 역할을 해야 하는가?
4. 경영자는 어떤 능력을 갖추어야 하는가?
5. 경영자는 어떤 업무를 수행하는가?

본문내용

본문내용
경영자에게는 기업경영활동의 핵심적 역할을 수행할 수 있는 권한과 책임이 주어짐
권한 : 직무를 수행할 수 있는 공식적인 권리로서
기업구성원의 행동에 영향을 미치는 능력
책임 : 능률적이고 효율적인 방법을 계획하고 결정하며
결과를 감당
경영자는 구성원들이 현재의 상황을 이해하고 문제에 대처할 수 있도록 준비시키는 역할을 수행하여야 함
경영자는 일반적인 사람들 보다 높은 도덕적 의무를 수행하여야 함
경영자는 기업의 장기적인 존속과 성장, 발전을 위해서 혁신을 주도할 수 있어야 함


최고경영자 (Top manager)
기업경영에 대하여 궁극적인 책임을 지는 경영자
기업의 효율적 운영을 위해 필요한 비전과 전략의 결정
기업경영활동의 계획과 의사결정기능을 수행하고 환경과의 우호적인 관계형성을 위한 활동 수행

CEO : Chief Executives Officer (최고경영자)
CFO : Chief Financial Officer (재무담당 경영자)
COO : Chief Operating Officer (운영담당 경영자)
CMO : Chief Marketing Officer (마케팅담당)
CIO : Chief Information Officer (정보담당)
중간경영자 (Middle manager)
기업의 각 기능적 부문에 대한 관리책임을 맡는 경영자
기업 내에서 가장 다양한 지위를 차지하고 있음
최고경영자가 설정한 경영방침·목표·계획·전략·정책을 효율적으로 수행하기 위한 역할을 담당
경영전략이나 경영방침을 구체적인 목표와 계획으로 전환시키는 활동 수행

하위(현장)경영자 (First-line manager)
생산현장 또는 업무의 최일선에서 근무하는 생산 또는 사무직 직원을 지휘하고 감독하는 계층


중략............

키워드

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