CEO손욱의 4세대 연구혁신과 식스시그마(6sigma)방식

소개글

CEO손욱의 4세대 연구혁신과 식스시그마(6sigma)방식에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 비전의 수립

1) 일하는 방식의 변경 - 4세대 연구개발 방식

1) 프로세스의 혁신 - 6 Sigma

1) 지식경영의 실천

1) 기술인재의 양성

1) 기본 용어들의 개념 정리

본문내용

·관리·활용하기 위한 모든 경영지원
활동을 총괄하는 책임자이다
PM : 제품과 관련된 모든 활동을 담당하고 관리하며 책임을 지는 사람이다
Dominent Design : 시장지배 제품, 지배하고 이기는 디자인
TRM : 기술로드맵이라고도 하며, 어떤 성과 목표를 만족시키기 위한 여러 가지 기술적 대안에 대한 '로드(road)'를 확인하는 것이다. 단계별 기술 개발 이정표
Technology Tree : 기술나무로 R&D과제의 원리부터 세부기술까지 체계적으로 전개하여 선택과 집중해야 할 핵심기술을 도출할 수 있다.
TRIZ : 창조적 문제해결 이론을 말하는 것으로, 일반적이고 체계적인 문제해결이론을 만들기 위한 것이다.
QFD : 신제품의 개념부터 판매까지 모든 단계를 통해 고객의 요구가 최종 제품과 서비스에 충실히 반영되도록 하여 고객만족도를 극대화시키는데 초점을 맞추는 품질경영 방법론
MATRIX : 행렬을 뜻하는 것으로, 매트릭스 조직은 급격한 변화에 유연한 대처가 가능하며, 프로젝트 중심의 조직에 적합하다.
DFSS : 새로운 제품과 공정의 설계 방법론으로 Deisgn For Six Sigma를 말한다.
DOE : Design of experiments로 실헙계획법이라 하며, 해결하고자 하는 문제에 대하여 어떻게 하면 최소의 실험으로 최대의 정보를 얻을 수 있는지를 계획하는 것
Techno Plaza : 기술 공유의 장
Global Cyber Forum : R&D 전문가들의 지식 네트워크
Cyber Research Center : 사이버 과학 연구센터, 국가적 차원의 지원, 인재육성/기업연계

키워드

CEO,   손욱,   4세대 연구혁신,   연구혁신,   식스시그마,   6sigma,   인재양성