[산업심리학] 인적자원개발과 조직학습활동 및 미래 인재육성의 효과적 방법

목차

1.서론
2.본론
　(1)인적자원개발(정의 및 의미)
　　1)훈련
　　2)교육
　　3)개발
　(2)조직학습활동(정의)
　(3)조직 학습활동이 필요하게 된 배경
　　1)시장의 확대(local market → global market)
　　2)조직 내의 변화
　　3)조직구조
　　4)지식자산의 획득과 유지를 위한 기업의 요구
　(4)조직학습활동의 장점
　　1)시스템적 사고 향상
　　2)계속학습에 대한 기회와 개인과 변화사이의 상호작용(자아완성)
　　3)지적 모형
　　4)모든 구성원과 함께 미래의 비전 공유 및 팀 학습
　　5)일과 학습의 통합
3.결론
　　1)미래의 인재 육성을 위한 가장 효과적인 방법

본문내용

통해 실력을 키우고 지속적인 내부경쟁도 필요할 것이다. 또한 조직 내 원활한 커뮤니케이션을 유지하고 다방면에서 활약할 수 있는 멀티플레이어로 양성하는 것이 중요할 것 같다.
이번 과제에서는 인적자원개발을 위한 조직학습활동과 미래의 인재육성에 대해 보았다. 학습자의 생각으로는 인적자원개발 활동에 있어 조직학습활동이 활성화 될수록 조직의 유효성이 증대된다고 생각된다. 다시 말하자면 학습조직에 직접적, 긍정적인 영향을 미친다고 생각된다. 또한 기업들은 우수한 인재를 육성하는 것도 중요하지만 지속적인 발전을 위해서는 우수한 인재의 이탈을 막는 것 또한 중요하다고 생각되어 진다. 높은 보상과 인정만으로는 대인의 욕구가 충족되었다고는 할 수 없다. 비전 있는 조직이 되어야하고 조직은 어제와 오늘 내일이 확실히 구분되는 지속적인 성장을 해야 하며 개인과 조직 간의 신뢰감을 향상시켜야 한다. 이러한 점이 부족하다면 개인에 따라 다르겠지만 높은 보상은 그다지 큰 효과를 발휘하지 못할 것이라 생각된다.
현대시대는 그야말로 인재가 기업에서 가장 중요한 산업자원이라 해도 과언이 아니다. 비즈니스를 성공시킬 수 있는 국제화된 인재의 육성이 기업의 성공여부를 가름한다. 인재가 없다면 글로벌 비즈니스를 효과적으로 전개시킬 수 없기 때문이다. 또한 기업 또한 우수한 국제화 인재를 가지고 활용을 못한다면 글로벌 기업으로 발전할 수 없을 것이다.
※출처
인적자원개발론/김선희/서현사 2007
세계 경제전쟁의 승자(LG경제연구원) 한국경제신문사 2009
전략적 인적자원개발과 조직유효성과의 관계-박사학위논문 김세기
다음 사전,네이버사전

키워드

산업심리학,   인적자원개발과 조직학습활동 및 미래 인재육성의 효,   인적자원개발,   조직학습활동,   미래 인재육성,   학습활동