CJ_E_M의_SCP분석

목차

Ⅰ. 서론 - 슈퍼스타K와 슈퍼기업 CJ E&M ---------------- p.1

Ⅱ. CJ E&M의 미디어사업 부분 SCP분석 ------------------ p.1
Ⅱ-ⅰ. 케이블 시장구조 (Structure) ------------------- p.2
1. 케이블 TV 산업구조 및 변천사
2. 미디어 사회의 변화에 따른 케이블TV 산업현황
3. 케이블 TV시장의 진입장벽 및 퇴출장벽
4. 케이블 TV시장의 집중화, 고도화 경향
5. 수직적, 수평적 결합
1) 케이블 산업의 M&A
2) CJ E&M의 수평적 결합
(1) PP간의 결합(MPP)
(2) SO간의 결합(MSO)
3) CJ E&M의 수직적 결합(MSP)
Ⅱ-ⅱ. CJ E&M 시장행위 (Conduct) -------------------- p.7
1. 컨텐츠 차별화
1) 주중 드라마 시장에 합류
2) 인기 있는 출연진의 등장
3) 지상파보다 신선한 예능 프로그램
2. 채널별 차별화
3. 원소스 멀티유즈(OSMU) 활용
4. 글로벌 인프라 구축 및 국외시장 공략
5. T&R(Talent & Relationship) 모토
6. 유리한 구조와 재원의 뒷받침
7. 뉴미디어 시장 개척
Ⅱ-ⅲ. CJ E&M의 시장성과 (Perfomence) ---------------- p.13
1. 수익성 2. 다양성 확보
3. 공공정책

Ⅲ. 결론 - CJ E&M의 한계와 앞으로 나아가야할 길 ---------- p.20

<참고문헌> ------------------------------------------ p.24

본문내용

것이다. 또한 다큐멘터리 프로그램은 세대를 아우르는 프로그램이기 때문에 케이블TV의 취약한 시청자층을 잡을 수 있는 콘텐츠로 이용할 수 있고, 공익적 측면에서 부족한 부분을 채울 수 있는 콘텐츠가 될 것이다.
그리고 기성세대의 시선을 끌 수 있는 시간대 편성이 필요하다. 흔히 말하는 프라임 시간대를 제외하고는 연령별 TV시청시간이 조금씩 다른 양상을 보여주고 있다.
<그림 11 2007년 연령대별 케이블TV 시간대별 이용률(주중)>
그림에서 보여주듯이 50대 이상의 기성세대들의 케이블 시청률이 오후 1시-4시시간대에 다른 세대들 보다 높다는 것을 알 수 있는데, CJ E&M은 이 시간대를 활용할 필요가 있다. 이 시간대에 지상파는 현재 방영하고 있는 드라마의 재방송이나, 스포츠 중계, 뉴스, 지역방송 같이 다양한 프로그램을 편성하였으나 일관성이 없고, 식상한 플롯의 프로그램들이 주를 이루고 있다. 그렇기 때문에 시청자를 끌어모을 수 있도록 이용할 수 있는 시간대로 활용할 필요가 있다. 지금 케이블은 오후 1시-4시 시간대를 원래 가지고 있던 자체 제작프로그램의 재방송을 편성하고 있는데 기성세대 시청자를 잡을 수 있는 프로그램을 제작하여 편성한다면 기성세대들의 채널이동을 기대해 볼 수 있을 것이다.
MBC 놀러와 ‘세시봉 특집’이 세시봉 콘서트라는 파격적인 편성을 할 수 있을 만큼의 기대이상의 성과를 얻었고, 이를 통해 기성세대의 문화가 젊은세대들에게도 충분히 어필할 수 있다는 것을 알 수 있었다. 그러므로 기성 세대의 감성과 추억을 상기시키는 프로그램을 강화하여 제작할 필요가 있으며, 이는 젊은 세대들에게도 충분히 통할 수 있을 것이라 본다. 유동성이 많은 젊은 시청자를 많이 잡고 있는것도 이점이긴 하지만 언제든지 채널을 변동할 수 있다는 불안한 요소를 많이 안고 있어야 하며, 그들을 잡기위해서 엄청난 노력이 수반되어야 한다. 하지만 이에 더해 채널의 변동을 자주 하지 않는 기성세대층을 잡는다면 CJ E&M은 더욱더 확고한 시청자층을 얻게 되는 것이다. 처음부터 많은 시청자를 잡기는 힘들지만 일단 잡고나면 안전하다는 장점을 가지게 되며, 이를 이용하여 얻을 수 있는 이점들은 지금 당장 보이는 손해는 전혀 손해가 아닐것이라는 것을 더욱더 잘 알고 있을거라 생각한다. 어쩌면 미지의 세계나 다름없는 기성세대를 공략하는 것은 지상파, 케이블, 종합편성채널의 미디어 경쟁구도 시대에 발맞춰 가기 위해서 CJ E&M에게 간과할 수 없는 필수 요소가 될 것이다.
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케이블 TV의 선두기업 CJ E&M의 성공요인 분석,   산업조작론,   SCP,   케이블시장구조