SPA브랜드 갭 GAP 기업분석과 마케팅전략분석 - GAP 비즈니스전략

소개글

SPA브랜드 갭 GAP 기업분석과 마케팅전략분석 - GAP 비즈니스전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개

2. 기업 미션전략

3. GAP의 비즈니스전략
1) 표적고객
2) History
3) 마케팅 전략
4) SWOT 분석

본문내용

1973년까지 25개의 매장을 열었고, 1974년부터 뉴욕의 한 여성복 어패럴 메이커를 방문해 그 상품라인 가운데서 GAP의 매출액 대비 5%만큼을 구입해서 그것에 「GAP」의 label을 붙여 자체 브랜드의 의류를 팔기 시작했다.
갭은 소규모 사파리 스타일의 의류 제조업체였던 바나나리퍼블릭(Banana Republic)을 인수한 후, 1980년대 말 자체 브랜드로 만들었다. 1991년부터는 Private label 상품을 팔면서 Old Navy등을 런칭하고, 1997년에는 온라인 판매를 병행하여 사업을 확장해갔다. 그 후, 2006년 신발 브랜드인 파이퍼라임(Piperlime)을 출시했으며, 2009년 여성 스포츠의류인 애틀레타(Atheleta)를 출시했다..
2000년대 초반 주식회사로 전환된 후에도 갭의 설립자인 피셔 집안 사람들은 갭의 비즈니스에 깊이 관여하며, 주식의 절반 이상을 보유하고 있다. 2010년 10월 기준으로 갭은 전 세계에 3천 82개의 매장이 있으며, 한국에는 25개의 매장을 라이선스 계약 형태로 운영하고 있다.

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