조직행동론_기업분석

목차

◈ Virgin 그룹을 만나다

◈ Virgin이 성공 할 수 있었던 이유: OB에서 찾아보자!
-Virgin만의 독특한 조직문화
-Virgin과 직무 만족
-Virgin의 보상과 동기부여
-리처드 브랜슨의 리더십
-Virgin의 사회 환원과 윤리적 기업

◈ 우리의 결론


◈ 참고 도서

본문내용

이러한 Virgin의 성공신화. 과연 어디서 그 동력을 찾을 수 있을까. 그들의 마케팅, 사업 수완, 차별화된 서비스 등의 수 많은 요소가 복합적으로 작용해 이룩한 금자탑이겠으나 우리 진 토닉, 특히 그 속에서 OB적 요소를 꼽아보려 한다.

기업 문화, 조직 구성, 동기 부여, 리더십 등이 그에 해당 될 수 있을 것이다. 과연, Virgin 그룹은 어떤 OB적 성공요소를 가지고 있는지. 그 성공 유전자를 분석해 보자.

-Virgin만의 독특한 미션과 조직문화
어떠한 기업이든 자사의 정신을 가지고 있다. 이는 OB적 말로 풀어내자면 Mission과도 부합한다. 한 기업의 기준과 지표가 되어주는 이 미션. 버진 역시 그 미션을 가지고 있다.

또 우리가 한 기업을 논하는 데에 있어, 그 기업의 색깔만큼 중요한 것이 또 있을까. 그 기업의 조직 문화는 어떠한지. 수평적인지, 수직적인지. 집단적인지, 개인적인지 등의 파악은 분명 해당 기업의 특성을 잘 나타낼 것이고, 그 속에서 기업의 성공 요소를 찾아 낼 수 있을 것이다.

Virgin의 미션
버진의 창업자 리처드 브랜슨은 말한다. “도전, 즐거움, 사람이 핵심 가치입니다.” 그렇다 버진은 도전적이어야 하며, 동시에 즐겁고 재미있어야 한다. 그리고 그 모든 것은 고객, 직원을 포함한 사람 중심으로 이루어진다. 이것이 버진의 지향이며 모든 계열사가 공유하는 가치이다.
이러한 신념은 350여개의 계열사와 그 아래의 수 많은 조직, 거기에 속한 수 많은 직원들의 공통된 신념이 되며, 이로써 버진은 통일된 색깔을 가진다. 그것은 앞서 말했듯이, 사람을 중시하기에 재미와 만족을 위해 최대한 배려하는 문화임과 동시에, 그러한 밑바탕으로 사업을 도전적으로 개척하는 것이다. 이러한, 버진의 미션은 그들의 문화, 인사관리, 보상 시스템 등 전사적으로 영향을 끼친다.

→OB로 살펴보기
OB에서 강조되는 조직의 미션이란 ‘기업의 궁극적인 목표와 비전에 대한 묘사’로써, strategy보다 상위의 개념을 말한다. 이러한 미션이 있어야 조직, 기업은 그들의 방향성과 목적성을 잃지 않고, 꾸준한 성장 동력을 이끌어 낼 수 있다.
버진 역시 그들의 성장 동력인 미션, 리처드 브랜슨의 철학을 그룹 전반에 걸쳐 머금고 있으며, 이러한 것이 버진의 성공 동력이었다고 볼 수 있다.

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조직행동론,   기업분석,   Virgin 그룹