me2day (미투데이) 마케팅 전략분석 및 new 마케팅 전략제안
본 자료는 8페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
해당 자료는 8페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
8페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

me2day (미투데이) 마케팅 전략분석 및 new 마케팅 전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<1> 선정이유 및 기업소개
선정이유
미투데이 기업소개

<2> 외부분석
시장분석
시장현황
SNS 시장성
5FORCE 모델을 통한 SNS 산업분석
신규 진입자 위협
공급자 교섭력
수요자 교섭력
대체재 교섭력
산업 내 경쟁 강도

<3> 경쟁사분석
트위터
1. 설명
2. 사용자
3. 주요기능
4. 특징

페이스북
1. 설명
2. 사용자
3. 주요기능
4. 특징

<4> 미투데이 내부환경분석

1. SWOT분석

2. 현재 STP전략
Segment
Target
Positioning

<5>현재 미투데이의 마케팅 및 프로모션
1. 스타 마케팅
2. 스포츠 서비스 마케팅
3. 문자 서비스 마케팅
4. CJ E&M-CJ헬로비전–NHN의 업무협약 체결
5. 오프라인 유저 모임 마케팅

<6> 새로운 STP전략제안
Segment
Target
Positioning

<7> 새로운 마케팅전략제안
새로운 마케팅 전략 (2C·3O전략)
Contents 전략
링크드인 전략
Communication 전략
Social 전략
Cloud
Mobile 전략

<8> 나의 의견

본문내용

Commerce 및 엔터테인먼트 중심의 B2BC로 확대 되고 있다.
2) 통합을 통한 LBS 고도화
기존에는 위치정보만 단일 서비스로 제공되었지만 현재는 Smart LBS는 위치정보에 이용자 정보, 증강현실, M2M, SNS와 결합을 통한 LBS 서비스 고도화를 이루고 있다.
3) LBSNS의 플랫폼화
‘LBS+SNS’에 게임, 광고가 결합하는 LBSNS 확대 가속화 가 이루어지고 있다
2. 미투데이 전략
1) 소셜 커머스 LBS
기존 모바일 광고에 이용자의 위치정보가 결합하여 즉각적이고 Targeting 광고로 진화시켜 증강현실(AR)과 결합하여 이용자의 흥미를 유발시켜 광고 효율성을 증대시켜야 한다. 그 예로 각 지점의 일정 반경을 지나는 사람에게 모바일 쿠폰을 전송하는 등 이용자 현재 위치에서 사용할 수 있는 쿠폰을 보여주는 모바일 앱을 만들어야 한다.
2) 참여형 LBS
LBS 서비스 사용자가 집단지성으로 참여하여, 기존 LBS 서비스의 부가가치 창출, 정보 생성 및 교환의 주체가 되는 User 참여형 LBS를 개발해야한다. 스마트폰이 GPS를 활용해 알려준 본인 위치정보를 활용해 스마트폰으로 흔적을 남겨 자신이 다녀간 곳에 대한 위치정보를 간단한 메모와 함께 저장하거나 특정 장소를 좋아하는 다른 사람들이 경험한 내용을 실시간으로 공유해 같은 장소를 좋아하는 사람들끼리 미투데이를 통해 소통 할 수 있게 만들어야 한다. 또한 현재 자신의 위치를 거쳐 간 사람들과 과거에 그 장소를 거쳐 간 사람들까지도 새로운 관계를 맺을 수 있게 해야 한다.
3) FUN LBS
앞에서 설명한 소셜 커머스와 참여형 LBS에 게임적인 요소를 포함해 사용자가 몰입 할 수 있게 만들어야한다. 이는 가상현실에 극도로 몰입했던 기존의 PC게임과 달리 위치기반 게임은 실제 세계와 결합한다는 중요한 특징이 있다. 애플리케이션을 실행해 지정해준 현실의 장소로 이동해 가상나비를 잡아 수집한 나비를 쿠폰으로 활용할 수 있는 모바일 마케팅 등 을 할 수 있다.
<8> 나의 의견
미투데이를 기반으로 새로운 기능을 첨가한 매시업 서비스, 어플리케이션, 클라이언트 프로그램의 등장은 마이크로 블로그 서비스 확산의 기폭제 역할을 할 것이다. 마이크로 블로그 서비스를 이용하는 향유자들은 단문을 통해 서로 생각과 의견을 공유해가는 과정 속에서 능동적으로 즐길 수 있는 방법을 스스로 터득해가고 있으며, 집단지성의 힘으로 새로운 기능을 추가하거나 적극적으로 불편한 점을 개선해나가고 있다. 위키노믹스의 저자인 돈 탭스코트, 앤서니 윌리엄스 또한 “참여, 개방성, 동등 계층의 생산, 공유, 행동의 세계화”가 사회 전반으로 확대될 것이라고 보고 있다. 이러한 흐름에서 볼 때, 앞으로 향유자들이 SNS를 만들어가는 UCS(User Creative SNS)의 시대가 될 것이라는 예측을 해볼 수 있다. 우리는 이제 24시간 웹과 모바일 상의 소셜 네트워크에 노출되어 있다고 해도 과언이 아니다. 마이크로 블로그 서비스가 지닌 열린 커뮤니케이션 환경과 누구에게나 개방된 기술 활용의 기회는 개발자와 기획자에 준하는 지식을 지닌 마이크로 블로그 향유자들에게 생산적인 콘텐츠를 만들어낼 수 있는 기반이 되고 있다.
현재의 흐름을 바탕으로 앞으로는 유저 스스로 마이크로 블로그 서비스 및 연관 서비스, 어플리케이션을 개발하려는 추세가 증가해 갈 것이다. 정보와 지식을 개방하고 공유하는 전 세계적 흐름과 웹 2.0, 모바일 2.0의 기술적 환경, 네트워크를 확보한 자가 아닌 콘텐츠 중심으로 재편되는 시장의 움직임이 이를 증명해주고 있다. 이미 스마트폰 시장의 활성화로 모바일 SNS 시장이 성장하고 있다. 좀 더 편리한 소통을 원하는 향유자들로 인해 마이크로 블로그 서비스는 계속 진화해갈 것이다.
미투데이는 이러한 흐름에 편승해 기존의 트위터나 페이스북 등의 강력한 경쟁자와 경쟁해야 한다. 미투데이의 경쟁자는 강력하지만 소비자층은 넓고 아직도 SNS의 시장성은 무궁무진하다. 우리나라에서도 2000만의 스마트폰 가입자 중 SNS을 이용하는 이용자는 1000만 남짓이라고 한다. 나머지 1000만은 아직 개발되지 않은 자원과 같다.
미투데이의 기존 포지션닝과 타겟은 청소년과 대학생층에 한정되어 있다. 이것을 확장시켜 새로운 타겟인 직장인, 정치인, 기업까지 미투데이에 끌어들이고, SNS 산업에서 가입자 수와 실 사용자 수를 늘린다면 점유율을 높일 수 있을 것이다. 이를 위해서 Contents Community Mobile, Social, Cloud를 활용해야한다. 다양하고 유익한 Contents를 통해 고객을 확보, 만족시키고, 고객들의 지속적인 Communication을 이끌어내며, MSC(mobile, social, cloud)를 통해 고객들에게 ‘스마트한 라이프 스타일’를 제공한다면 Facebook과 Twiiter등의 강력한 해외 경쟁자들보다 더 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다. 그리고 내수시장에서의 얻은 역량을 적극 활용하여 해외진출에도 좋은 결과를 얻는 것이 미투데이가 나아가야 할 방향이라고 본다
목차
<1> 선정이유 및 기업소개
선정이유
미투데이 기업소개
<2> 외부분석
시장분석
시장현황
SNS 시장성
5FORCE 모델을 통한 SNS 산업분석
신규 진입자 위협
공급자 교섭력
수요자 교섭력
대체재 교섭력
산업 내 경쟁 강도
<3> 경쟁사분석
트위터
1. 설명
2. 사용자
3. 주요기능
4. 특징
페이스북
1. 설명
2. 사용자
3. 주요기능
4. 특징
<4> 미투데이 내부환경분석
1. SWOT분석
2. 현재 STP전략
Segment
Target
Positioning
<5>현재 미투데이의 마케팅 및 프로모션
1. 스타 마케팅
2. 스포츠 서비스 마케팅
3. 문자 서비스 마케팅
4. CJ E&M-CJ헬로비전NHN의 업무협약 체결
5. 오프라인 유저 모임 마케팅
<6> 새로운 STP전략제안
Segment
Target
Positioning
<7> 새로운 마케팅전략제안
새로운 마케팅 전략 (2C·3O전략)
Contents 전략
링크드인 전략
Communication 전략
Social 전략
Cloud
Mobile 전략
<8> 나의 의견

키워드

  • 가격6,000
  • 페이지수23페이지
  • 등록일2012.04.08
  • 저작시기2012.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#738906
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니