[국제경영] 소니(SONY) make believe

목차

서론
　• SONY 개요 / CI / 브랜드 기원
　• 연혁
　• 경영방침
　• 기업 문화
　• SWOT 분석

본론
　• SONY의 미국 진출
　　- 미국 진출 형태
　　- 미국 내 활동 상황
　　- 미국 진출 과정
　　- 국제화 전략

　• 사례 (SONY vs 삼성)
　　- SONY 와 삼성의 승자는 누구인가?

결론
　• SONY 의 과제
　　- 시사점

본문내용

SONY
make believe




01 SONY 개요

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




02 SONY CI 어원

4문자 S-O-N-Y의 책임

　　　　　Sound, Sonic　　Little son
　　　　　　　　⇩　　　　　⇩
　　　　　　（Sound）＋（Sonny）＝SONY

　　　　　　세계를 무대로 판매하기 위해
어느 나라 사람이든 기억하기 쉽고
　　　　　　정확하게 부를 수 있고
　　　　　　　　　　　　　신뢰라는 이름으로 기억되기 위해

자신이 만든 상품에 대해 책임의 소재를 확실히 한다는 것을 뜻




≪ … 중 략 … ≫




MANAGEMEN 경영

1. 가치 창조 경영
　▪ 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중하게
　▪ SONY 경영 철학인
　　“다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다.”
　　가치 창조 경영은 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로
　　옮기는 수법으로 제품 개발

2. 현지화 전략
　▪ 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스
　　　　　　　　　　　　　　　　　　→ 세계적인 전자기업으로 발돋움하게 만든 원천
　▪ 현지인을 최고 경영진으로 발탁 &
　　　　　　　　　　　　　　　　　　관리도 현지의 근로관행이나 사정 우선 고려

키워드

국제경영,   소니,   SONY,   소니SWOT분석,   삼성