GS 홈쇼핑과 SCM

소개글

GS 홈쇼핑과 SCM에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.SCM의 개념
2.GS홈쇼핑 소개
3.GS홈쇼핑 유통 프로세스
4.중국기업의 SCM 성공사례
5.SCM 개선방향

본문내용

GS 홈쇼핑과 SCM




SCM(Supply Chain Management)이란?




┃ SCM의 개념
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［공급자］［구 매］［제 조］［분 배］［유 통］［소비자］

공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐
소비자에게 이르는 모든 재화 및 서비스에 수반되는
가치의 흐름을 통합하고 연계하여 전체적인 시스템으로 이해하고 분석하려는 경영 paradigm




┃ SCM은 어떻게 등장하게 되었나?
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하지만, 범위가 기업내부에 한정

혁신의 범위를 기업외부로 확대하는 것으로서

공급사슬관리 등장

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기업에 있어서의 구매 및 재고, 물류관리의 보다 나은 효율화를 위해 등장
·1970년대에 들어서 구매와 생산계획시스템의 통합과정을 거쳐 1980년대에 들어서 물류관리를 포함시켰으며 1990년대 들어서 기업전반에 걸친 경영혁신을 위한 관리로 등장.
·60년대와 70년대초를 기점으로 생산자들의 생산량이 소비자들의 소비량을 초과하게 됨에 따라 기업간 경쟁은 급속하게 심화되게 되었고 고객은 상품에 대한 선택의 폭이 넓어지게 되었다.
· 경쟁우위를 확보하기 위해 지금까지 많은 경영혁신기법들이 도입되고 개발되고 추진되어왔는데 ,범위가 기업내부에 한정되었기 때문에 어려움이 많음.
· 오늘날의 경쟁 양상은 기업대 기업의 경쟁이 아니라 그 기업과 관련을 맺고 있는 협력업체들을 포한한 기업군들 간의 경쟁으로 변화.
이러한 기업내부의 혁신이라는 한계성을 극복하고 혁신의 범위를 기업외부로 확대하는것으로서 공급사슬관리는 등장




┃ 기업들이 SCM을 주목하는 이유
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1) 기업 요소간 정보 왜곡· 지연 해결
　　　2) 자재공급의 불확실성 문제 해결
　　　　　　3) 정보통신기술의 발전이 밑바탕
　　　　　　　　　4) 다품종 소량생산체제 → 재고관리 難
　　　　　　　　　　　　5) 부가가치 창출 수단

SCM 도입

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1) 기업내외부요소간 정보흐름의 과정에 있어서 왜곡과 지연이 발생->납기지연,재고문제등이 발생, 고객에 대한 적절한 마케팅전략을 구사하는데 어려움.
2) 협력업체, 공급업체에서의 자재공급의 납기 및 품질의 불확실성 -> 고객의 욕구에 즉각적으로 대응하기 어려움.
3) 정보기술과 통신의 발전으로 ERP, EDI 그리고 인터넷에 기반한 전자상거래등의 보급과 확산으로 기업내외부요소들과 물류흐름을 통합적으로 통제할 필요성 느낌.
4)소품종 대량생산에서 다품종 소량생산체제로 바뀜에 따라 복잡한 물류,재고관리의 어려움이 생김.
5) 기업이 창출하는 부가가치 대략의 절반이 제조과정에 비해서 물류흐름에 있어서 많이 창출된다.

키워드

유통관리,   SCM,   GS홈쇼핑,   RFID,   MENS,   중국기업 SCM