블랙야크 VS 노스페이스 기업 SWOT분석및 마케팅 STP,4P전략비교분석

소개글

블랙야크 VS 노스페이스 기업 SWOT분석및 마케팅 STP,4P전략비교분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업 선정이유


Ⅱ. 노스페이스 기업분석및 전략분석
<1>마케팅믹스 4P전략
1.Product
2. Place
3. Promotion
4. Price

<2> SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

<3> STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning


Ⅲ. 블랙야크 기업소개및 전략분석
<1> 블랙야크 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

<2> 블랙야크 마케팅믹스 4P전략
Price
Product
Place
Promotion


Ⅳ. 두 회사의 마케팅 전략 비교 (노스페이스 vs 블랙야크)
1. 노스페이스 : 상품 광고, 블랙야크 : 회사의 이미지 광고
2. 여성 산악인들에 대한 지원
3. 전문 산악인과 함께하는 트레킹 행사
4. 블랙야크 브랜드 파워 강화


V. 결론

본문내용

대한 지원
블랙야크의 강 회장은 산악인 출신으로 후배 등정가들을 다양하게 후원하고 있다. 여성 산악인 오은선도 그 중 한명이며 아웃도어 업계는 산악인들이 살아야 산다는 생각으로 여성 산악인들에 대해 지속되는 지원을 하고 있다. 블랙야크는 단순히 아웃도어 용품 개발 및 유통 판매에서 벗어나 등산 문화의 정착과 이슈화를 통한 전 국민적 관심을 도모하고자, 오은선 대장의 히말라야 14좌 완등까지의 모든 진행 과정을 지원하고 다양한 프로모션을 통한 정통 익스트림이라는 브랜드 밸류 및 자부심을 지켜나가고 있다. 현재, 블랙야크는 국내 아웃도어 의류시장에서 4~5위권이지만, 중국에서는 1위 브랜드로 거듭나고 있다. 강 회장은 앞으로 ‘여성을 잡아야 브랜드가 성공할 것’이라고 말했다. 이제는 부인이 남편의 등산복을 사주는 시대가 도래했기 때문이다. 올해 최초 여성 산악인 오은선씨를 후원하기로 결정한 것도 블랙야크의 여성 마케팅에 주력했다는 의미이기에, 한국에서는 전문 산악인 오은선씨를 후원하기로 결정했다면, 중국 여성 전문 산악인 또한 후원하여 세계적으로 버금가는 아웃도어 브랜드 입지를 확고히 형성할 수 있을 것이다.
2-1.노스페이스의 산악인 문학센터
노스페이스는 자사에 문화센터를 건립하여, 산악인을 대상으로 아웃도어 교육에 열을 올리고 있다. 이러한점은산악인의 수가 늘어나는만큼 올바른산악 지식을보급하고 전파하는데주 목적이 있다. 스포츠클라이밍을 통한 자연보호 교육과 홍보는 물론, 일반인들까지 포함하여자사 아웃도어 체험 프로그램을 개발하여 지역 사회 발전에 기여하려 한다. 주말을 이용해 중장년층산을 올라가는 사람들이 많아짐에 따라 노스페이스의 홍보효과를 누릴 수 있고, 많은 산악인의 발전에도 기여할 수 있을 것이다.
국내 최대 규모의 문화센터이며 산악인들이 즐길 수 있는 각종 행사와 세미나를 개최할 수 있는 대형 세미나홀과 야외 테라스가 구비되어 있으며, 산악 전문 서적과 아웃도어 관련 자료를 열람할 수 있다.
3. 전문 산악인과 함께하는 트레킹 행사
블랙야크의 대표스타이자 이사를 겸직하는 오은선은 여성 산악인으로 최초로 히말라야 14좌 등정에 성공하였다. 블랙야크는 이를 기념하기 위해 한라산, 지리산 등 국내 명산 14곳을 일반 참가자와 오은선이 함께 등반할 수 있는 행사를 마련하여 소비자들의 관심을 끌었었다. 자사의 브랜드를 널리 알려 등산전문 브랜드라는 이미지를 확고히 다지기 위한 일환이였다.노스페이스도 블랙야크와 비슷하게 전문산악인에 대한 지원 마케팅을 운영하고 있다. 전문산악인을 대상으로 10여 년간 80회 이상 해외산악등정을 지원하는 프로그램을 운영한 점이다. 하지만 여기서 블랙야크와는 다른 부분이 있다면 바로 참여마케팅의 부재이다. 전문적인 산악인을 대상으로 하였기 때문에 일반소비자는 이러한 사실을 모르고 있었고 또 브랜드의 이미지를 알리는 홍보효과가 미비했다. 반면 블랙야크는 등산에 관심을 가진 잠재소비자에게 함께 참여함으로써 브랜드 홍보에 적극적으로 대응하고, 한때 이슈를 일으켰던 오은선씨가 참여하는 이벤트성 행사를 통해 브랜드 홍보 및 산악등정에 적합한 브랜드라는 이미지를 구축하여 가고 있다. 비슷한 마케팅을 진행하였지만 홍보하는 측면을 보자면 블랙야크의 마케팅이 더 성공적이라 평가되고 있다.
4. 블랙야크 브랜드 파워 강화
노스페이스는 브랜드 파워 1위 기업으로써 자리를 지키기 위한 노력을 하기 보다는 더욱더 높은 곳을 바라보고 아웃도어 브랜드 파워 1위자리보다는 스포츠 전체브랜드 1위를 위한 노력을 한층 더 가하고 있는 현실이다. 하지만 브랜드파워 2위에서 5위로 추락한 블랙야크는 브랜드 파워 강화에 힘쓰고 있는 현실이다. ‘히말라얀 오리지널’이라는 캐치프레이즈로 정통 익스트림이라는 컨셉의 CF 노출과 함께, SBS 여행다큐 ‘쉼표’ 단독 협찬 등을 통해 브랜드를 적극적으로 노출 시키고 있다. 올해도 공격적인 홍보 활동과 함께 친 환경 기업의 선두 브랜드로써 다양한 마케팅 활동 및 프로모션을 진행할 계획이다. 독도수호국제연대의 독도아카데미 후원으로 브랜드의 정통성과 사회 환원 운동에도 적극적으로 참여해 대중들에게 친숙한 기업, 블랙야크만의 브랜드 파워를 강화하고 있다. 또한 중국시장에 진출하므로써 세계화에도 노력을 가하고있다.
V. 결론
프로젝트를 통해서 노스페이스와 블랙야크를 비교해 보았다
공통점이라면 두 브랜드 모두 전문 산악인에 대해 지원한다는 점 그리고 이를 활용하여
자사 마케팅에 이용하고 있으며 또 그 동안 쌓아온 브랜드 파워를 이용하여 Sales 증진에
기여하고 있다. 다른 점은 위에서 나타나 있는 것처럼 두 브랜드 다 산악인에 대한 지원으로
스타마케팅을 활용하고 있지만 블랙야크는 스타마케팅을 확장하여 참여마케팅 방식으로
소비자에게 홍보하고 있다는 점이다. 그리고 제품적인 측면에서도 특이한 점이 있다면 노스
페이스는 패션중심의 제품 즉 퍼포먼스 중심의 브랜드 파워를 내세우는데 반면에 블랙야크
는 기술개발을 통해 제품의 기능을 향상하는 방법을 사용하고 있어 전문 산악브랜드를 알리고
있다. 그래서 상품의 기능적, 질적인 측면에서는 블랙야크가 더 우위에 있다고 할 수 있다. 결론적으로 제품의 포지셔닝이 다르고 마케팅 방법에 상이함을 알 수 있었다.
< 목차 >
Ⅰ. 기업 선정이유
Ⅱ. 노스페이스 기업분석및 전략분석
<1>마케팅믹스 4P전략
1.Product
2. Place
3. Promotion
4. Price
<2> SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
<3> STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning
Ⅲ. 블랙야크 기업소개및 전략분석
<1> 블랙야크 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
<2> 블랙야크 마케팅믹스 4P전략
Price
Product
Place
Promotion
Ⅳ. 두 회사의 마케팅 전략 비교 (노스페이스 vs 블랙야크)
1. 노스페이스 : 상품 광고, 블랙야크 : 회사의 이미지 광고
2. 여성 산악인들에 대한 지원
3. 전문 산악인과 함께하는 트레킹 행사
4. 블랙야크 브랜드 파워 강화
V. 결론.

키워드

노스페이스,   블랙야크,   아웃도어,   마케팅,   등산,   k2,   스포츠마케팅