e-비지니스 산업 인력양성방안 연구

목차

e - 비 지 니 스 란 ?
주 요 e - 비 즈 니 스 부 분 별 전 망
e - 비 지 니 스 의 효 과
e - 비 지 니 스 와 인 력 양 성
산 학 협 력 확 산 을 위 한 e - 비 즈 니 스 인 력 양 성
산 업 단 지 내 현 장 e - 비 즈 니 스 인 력 양 성
결 론

본문내용

발의 참여기업 확대
외부 전문기관 및 전문가 적극 활용
▲ 실무지향적 산학협력 교육기반 구축 및 수행
교육훈련 사업 인프라 구축(기반 공간, 교육시설, 온라인 학습 지원환경)
교육훈련 사업 운영방안 수립
현장 중심의 교육 프로그램 운영 및 자체평가
▲ e-비즈니스 인력양성 방안 연구
교육사업 운영결과 분석
e-비즈니스 발전 추세 분석
■ 추진조직 및 역할
▲ 주관기관(e-Biz산업 인적자원개발협의체/한국전자거래협회)
교육훈련혁신센터 지원사업 운영 관리, 기획, 평가 등 총괄운영
추진사업 운영방안 수립
사업 기반 구축 및 운영지원
교육생 모집 및 홍보
프로그램 개발을 위한 산업체 및 교육생 대상의 실태조사(위탁)
▲ 공동수행기관(연세대학교 e-비즈니스 인력개발센터)
컨설턴트의 필수 직무능력 및 명세서 정의
e-비즈니스 전문인력의 필요 직무능력 및 명세서 정의
실무 중심의 산학협력 e-비즈니스 교육프로그램 개발
e-비즈니스 교육훈련혁신센터 교육 수행
교육훈련 사업수행 및 지원을 위한 전문강사 제공 및 교육훈련 기반 공간 및 교육시설 제공
▲ 위탁기관(한국전자거래학회)
e-비즈니스 인력수급 실태조사 및 현황분석
e-비즈니스 인력양성 방안 연구 (교육프로그램 운영 결과 분석 및 실태조사 결과분석)
교육훈련 사업수행 및 지원(개발 프로그램 감수 및 전문강사 제공)
▲ 운영위원회(e-Biz산업 인적자원개발협의체/한국전자거래협회 중심)
e-Biz산업 인적자원개발협의체, 연세대학교 e-비즈니스 인력개발센터로 구성
추진사업의 운영 전략 총괄
전반적인 관리, 기획, 평가업무 수행
인력양성 교육훈련 지원(모집 및 홍보 등)
▲ 심의위원회(연세대학교 e-비즈니스 인력개발센터 중심)
연세대학교 e-비즈니스 인력개발센터, 한국전자거래학회, 산·학·연 전문기관 및 전문가 구성
교육훈련 프로그램 치 컨텐츠 심의
교육훈련 사업 수행 및 지원
▲ 연구위원회(한국전자거래학회 중심)
인력 실태조사 수행 참여
인력양성 방안 연구 참여
교육훈련 프로그램 개발 참여
산업단지 내 현장 e-비즈니스 인력양성
■ 사업개요
▲ 지원기관 : 산업자원부(전담기관 : 한국산업기술평가원)
▲ 사업기간 : 2005. 9. 1 ~ 2010. 8. 31 (총 5년)
▲ 지원예산 : 정부출연금 : 2,353백만원(총 5년간)
■ 사업의 필요성
▲ 전국 45개 국가 산업단지는 현장인력 밀집도가 높고, 수출 등 국가 경제 발전에 대한 기여도 또한 높음
▲ e-비즈니스산업의 기술변화 및 급속한 성장에 대응하기 위해 정보화를 추진한 중소기업들이 공급업체들의 경영악화 및 전문인력 이직 등으로 유지보수 미흡 및 활용능력 저하현상 발생
▲ 필요 인력을 제때 충원하지 못하고 있는 가장 중요한 이유는 자질을 갖춘 인력의 부족 및 채용 대상자들의 대기업 선호
▲ 산업단지 내 중소기업은 교육에 대한 마인드 부족 및 교육훈련투자가 부족하고 그에 따른 신규인력의 양성 보다는 필요 분야의 경력자 선호
■ 사업목표 및 추진방안
▲ 현장 대상의 실태조사 및 주기적 만족도 조사
설문 및 방문을 통한 Needs 파악 및 분석에 따른 대안제시
직무분석, 로드맵 작성, 교육과정 개발 등에 활용
교육과정 및 교육 System 등에 대한 만족도 조사(교육생 및 소속기업 대상)
▲ 현장 인력의 직무 분석 및 로드맵 개발
산·학·연 전문가 및 전문기관 W/G 구성·운영을 통한 인력의 직무분석
연차별 및 단계별 인력양성 로드맵 작성
인력양성 로드맵 기반의 교육훈련 사업 운영방안 수립
▲ 교육과정 설계 및 인력양성 인프라 구축
현장 중심의 교육과정 설계
교육시설 및 공간 등의 인프라 구축
주기적인 자체 평가 및 탄력적 조정
▲ 교육과정 개발 및 교육생 모집에 따른 인력양성
현장의 Needs를 반영한 실무지향적 교육과정 개발
기술발전에 대처와 기존 유사 교육과의 차별화된 교육과정 개발 및 지속적인 개선
현장 재직자 대상 교육생 모집방안 수립
중소기업의 전문인력 및 기반인력에 대한 인력양성 실시
Off-Line 교육과 병행한 On-Line 교육 System 구축 및 활용
▲ 원활한 인력 수급체계 구현
기업, 교육기관, 인력 등의 세분화된 DB 관리 System 구축
교육 대상자를 통한 세분화된 DB 구축
구축된 DB 중개를 통한 전문인력과 기업을 연계
향후 국제 DB 등으로 확대한 e-Biz분야 활성화를 위한 네트워크 형성
■ 추진조직 및 역할
▲ 주관기관(e-Biz산업 인적자원개발협의체/한국전자거래협회)
실태조사 : 산업 현장의 Needs 파악 및 분석, 만족도 조사 등을 통한 결과물 Feed-Back
상시 Monitoring 체계구현 : 국내외 산업단지의 인력수요 정보파악 및 관련 산업 정보수집 등 Monitoring 실시
추진사업의 전반의 관리, 기획 기능 수행
추진실적, 교육과정 등 평가 기능 수행
결 론
위와 같은 e-비지니스에 관한 여러 내용을 조사하면서 많은 것을 배우고 생각하는 시간이 되었다.
하물며 지금껏 아무렇지도 생각지 않으면서 써왔던 인터넷 쇼핑또한 이에 속하고 있다는 것 그리고 많은 분야가 이에 속해 있다는 것을 알았다.
인력양성에 관한 자료로는 산학협력 확산을 위한 e-비즈니스 인력양성 와 산업단지 내 현장 e-비즈니스 인력양성 두가지를 조사해 보았다. 두가지 내용에서 어느 하나가 더 효과적이고 합리적이기 보다는 이를 효율적으로 조합을 해서 같이 운영해 나가는 방법이 더 좋겠다는 생각을 하게 되었다.
그 이유는 다른 분야에 비해 아직은 무한한 발전단계를 두고 있고 어마어마한 시장을 두고 있는 이 분야에서 어느 하나의 우수성을 따져 따라가는 것 보다는 이를 같이 운영해 나가면 이에 따르는 단점은 고쳐나가고 장점은 더 활용한다면 e-비지니스에서 양성된 인력은 개인을 떠나 우리나라의 경제발전에도 큰 도움이 될거라고 믿어 의심치 않는다.
출 처 : http://www.kcals.or.kr 한국전자거래 협회
http://www.kebic.or.kr E비지니스 정보센터
http://www.nso.go.kr 통계청
http://www.kiec.or.kr 한국전자거래 진흥원

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