유한킴벌리 기업,인적자원관리,조직관리,인사관리,사회공헌 사례분석

소개글

유한킴벌리 기업,인적자원관리,조직관리,인사관리,사회공헌 사례분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

model

유한킴벌리 소개

사례선정 이유

고객만족

혁신주도

가치창조

사회공헌

시사점 ( 배울점 )

본문내용

유 한 킴 벌 리




〔model］

Whole model-result image

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　사회공헌 　고객만족
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　가치창조 　혁신주도
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│　새로운 혁명, 4조 근무제
│　330시간 교육, 평생교육의 실현
│　신인사제도 추진
│　성과평가와 능력개발
│　보상이 확실한 동기부여
│　투명경영을 통한 노경의 신뢰
│　유능한 직원은 기업의 미래
└─────────────────
　　　　　　　　　↓
　　　Archivement of perfomance




〔유한킴벌리 소개］

유한킴벌리 소개

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




〔사례선정 이유］

Why yuhan-kimberly?

AS IS
✓ 1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
✓ 6개월 넘게 생산 라인 정지
✓ 공장가동률 하락
✓ 구조조정위기, 노사관계 악화

TO BE
✓ 1996년 3323억 매출 ➟ 2003년 7036억
✓ 순이익 144억 ➟ 904억
✓ 수당과 임금증가 ➟ 직원만족
✓ 고용창출 효과




≪ … 중 략 … ≫




〔혁신주도］

혁신주도

◆ 책임과 권한을 이양한 조직구조

◆ 훈련과 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한의 의사결정 책임과 권한 위임

◆ 의사결정 소요단계를 2~3단계 내로 줄임으로 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여

◆ 자신의 수행직무보다 상위수준의 직무수행 가능 시 승진

◆ 급여제도와 별도로 필요 시 직위 호칭 부여 제도 운영

키워드

유한킴벌리,   마케팅,   인사관리,   hrm,   유한양행