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목차

Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 환경 분석
Ⅳ. iPhone
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 산업구조분석
Ⅶ. 아이폰의 가격 전략과 성공
Ⅷ. 아이폰의 경쟁 제품
Ⅸ. 결론 및 대안점
Ⅹ. 참고문헌

본문내용

00나 대폭 낮췄다. 이는 블랙베리의 저가정책에 1대1 맞대응을 하겠다는 것이다. Apple은 곁으로는 3GS의 셀링 포인트로 "빠른 스피드"를 내세우고 있지만 속으로 3G의 "$100 가격인하"를 내심 더 강조하고 있는 것이다.
- 국가대표 스마트폰 T옴니아2, 아이폰과 대격돌!
국내 상륙을 앞둔, 아이폰의 강력한 대항마로 꼽히는 삼성전자의 스마트폰 야심작 T-옴니아2가 드디어 국내 시장에 출시됐다. 옴니아2는 ‘윈도우 모바일 6.1’을 비롯해 특히 자연 색감을 거의 100% 재현하는 최대 크기의 3.7인치 WVGA(800×480픽셀)급 능동형 유기발광다이오드(AMOLED)를 장착한 것이 특징. 더욱 쉬워진 사용자환경(UI), PC의 영화 파일을 따로 변환하지 않고 그대로 내려받아 볼 수 있는 디빅스(DivX) 플레이어도 탑재돼 있다. 와이파이 무선랜과 2GB 내장 메모리, 3.5㎜ 이어폰 단자, 500만 화소카메라와 지상파DMB 기능을 비롯해, 특히 빠른 속도를 자랑하는 800㎒ 중앙처리장치(CPU)를 탑재해 최강의 토종 스마트폰으로 꼽힌다.
아이폰에 비해 한발 빠르게 국내 소비자들의 입맛에 맞는 다양한 가격과 성능으로 무장한 옴니아패밀리를 시판함으로써 아이폰의 입지를 축소하겠다는 전략이다. 삼성전자는 글로벌 시장에서도 유럽을 중심으로 옴니아2를 앞세워 아이폰과 맞대결을 펼치고 있다.
Ⅸ. 결론 및 대안점
IT강자 한국시장으로 진출
1. 휴대폰 시장에 대한 정확한 이해를 바탕으로 효과적인 틈새시장 공략해야 한다.
휴대폰 시장은 전 세계적으로 이동통신업체와 단말기 업체의 협력이 사업의 성패를 좌우하는 산업이다. 따라서 애플이 단지 MP3 플레이어 시장에 처음 진입하듯이 시장을 단순히 분석하고 진입하였다가는 자신들의 역량을 미쳐 발휘할 기회조차 얻지 못할 가능성이 있다. 다시 말해 구체적으로 예를 든다면, 아이폰이 아무리 화려한 부가 기능들을 갖추고 있다 하여도 통신업계는 나라와 지역, 문화별로 변수가 상당히 많으며, 아이폰의 매력적인 기능이 십분 발휘될 수 있는 환경을 갖추어 줄 수 있는 무대가 많지 않을 수 있다는 것이다. 따라서 아이폰은 보다 특화된 전략으로 고가의 프리미엄급 휴대폰, 또는 스마트폰의 틈새시장을 공략해야 한다.
2. MVNO를 바탕으로 하는, 새로운 시장 개척에 힘써야 한다.
이러한 차별화 전략과 더불어 아이폰이 선택할 수 있는 옵션은 바로 MVNO의 적극적인 활용이다. MVNO는 앞서 언급한 적도 있듯, mobile virtual network operator의 줄임말로, 이동통신업체에게서 통신망을 임대해 부가서비스를 추가한 이동통신서비스를 제공하는 것이다. 이것이 애플에게 유리한 까닭은 사업자마다 독특한 부가가치를 부여할 수 있도록 하기 때문이다. 이는 일반적인 망(플랫폼)에 독특한 서비스(콘텐츠)를 얹는 형태, 즉 아이팟 +아이튠을 연결하는 서비스를 가능하게 할 수 있다. 애플은 이처럼 아이폰에 모바일 아이튠을 얹을 수도 있고, 다른 서비스를 결합 시킬 수 도 있다. 그리하여 부가 서비스를 제공하면서 아이폰과 다른 서비스를 한데 결합시킨 형태로 소비자를 유혹 할 수 있는 것이다. 이러한 MVNO 기술을 통하면 아이폰은 기존의 치열한 경쟁이 도사리는 휴대폰 업계에 One of them 으로서 참가하는 것이 아니라, 새로운 컨버젼스 통신 시장을 만들어 낼 수도 있다.
애플이 아이폰을 CDMA 모델과 GSM 모델을 동시에 내놓은 것은 이러한 맥락에서 큰 의미를 가진다. 현 휴대폰 시장 주자 중 한 곳이 되겠다고 하면 미국과 유럽에서 주로 사용되는 GSM을 먼저 내놓는 것이 나름대로 합리적이다. 그러나 저 두 방식의 아이폰을 동시에 내놓음으로 하여 아이폰은 이동통신 사업자별 지원보다는 현재 제공되는 이동통신 방식을 모두 지원할 수 있고, 누군가가 서비스를 제공할 때 이동통신 방식에 구애를 받거나, 나아가 이동통신사에 흔들리지 않고 애플 고유의 개성을 확실히 드러낼 수 있는 것이다.
3. 소비자와의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 단말기의 문제점을 계속 보완해 나가야 한다.
아이폰이 실제로 유통되고 난 후에 가장 먼져 불거져 나올 문제 중의 하나는 기기의 완성도 부분이다. 공개된 스펙만 보면 아이폰은 출시 전에 많은 사람들이 아이팟의 후광을 얻어 핸드폰 기능만 첨가할 것이라고 예상한 것을 깨고 온갖 최첨단의 기술들을 망라하여 탑재하고 있다. 그러나 이것은 객관적으로 보면 완성도 면에 있어서 의구심을 들게 한다. 단순히 주어진 자료만 보더라도 동영상용 배터리 사용 시간 5시간은 상당히 치명적이다. 게다가 내장형이기 때문에 방전시 교체를 할 수도 없다. 우리는 2시간짜리 영화 한편 보는 것으로 만족할 PMP에서 통신 기능 따위는 기대하지 않는다. 그러나 기대를 하게 했으면 그만큼의 책임을 져야 한다. 게다가 아이폰은 GSM+EDGE에 무선랜과, 무려 블루투스까지 탑재하고 있다. 아이팟이 세대를 거듭하며 새로운 기능을 첨가하고 보완해 나갔듯이 아이폰은 첫 출시 자체에 축배를 들것이 아니라 바로 다음세대의 보완된 버전을 준비하여야 한다.
Ⅹ. 참고문헌
《전자신문》, (2009. 1. 30), “AT&T 쌩큐, 아이폰”
키론 얼라이언스 마케팅 사례/ 최현영 (키론 얼라이언스)
www.apple.com/kr/
www.shopping.naver.com/
http://www.zdnet.co.kr/
http://www.ebuzz.co.kr/
http://news.mk.co.kr/
http://www.hankyung.com/
http://www.munhwa.com/
http://news.hankooki.com/
http://moveplayer.tistory.com
http://jsksoft2.tistory.com/37
http://www.albireo.net/forum/showthread.php?t=5203
SERI 경제 포커스 216호
LG주간경제 2007년 8월 김영권 ‘아이폰이 이동통신 시장에 던지는 화두’
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3G아이폰이 초래할 모바일 시장의 변화/ 신동형 선임연구원 / LG주간 경제 2008/7
LG주간경제 2007 선임연구원 형민

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