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목차

1. Industry Analysis; 산업의 Issue는 무엇인가?
1) 소셜커머스 업계 동향
2) 소셜커머스 시장의 5 Forces 분석
3) 소셜커머스 산업 Issue 도출
2. Company Analysis; 쿠팡의 전략은 무엇인가?
1) 쿠팡 기업 소개 및 연혁
2) 경쟁사 선정 및 비교
3) 쿠팡 사업 및 서비스
4) 쿠팡 Value Configuration
3. Business Model Component/Appraisal; BM은 적합한가?
1) BM 분류체계; Commission Based Model
2) BM Component 분석 및 평가
3) 쿠팡은 운영적 비용을 감당할 수 있는가
4) 쿠팡의 수익구조는 장기적 성장이 가능한가
5) 소비자의 만족을 지속할 수 있는가
4. CA Model Analysis/Strategy; 전략 방향성은 무엇인가?
1) 쿠팡의 현존 전략에 대한 점검
2) 쿠팡의 전략을 유지할 것인가
3) 쿠팡의 장기적 성장을 위한 대안
5. Recommendation; 최적 대안과 방법은 무엇인가?
1) Team-up Strategy
2) 메타사이트와의 제휴
6. Conclusion

본문내용

지난 2010년 5월 국내에 본격으로 선보인 소셜커머스 시장 규모는 작년에 600억 원을 기록한 데 이어 올해에는 3,000억 원에서 6,000억 원으로 매출이 5~10배 이상 급팽창할 것으로 예상되면서 이미 높은 마진을 보이고 있어 새로운 황금시장으로 떠오르고 있다. 현재 국내에서 운영 중인 소셜커머스 업체는 어림잡아 1000개 가까이 되고, 소셜커머스 업체의 증가세는 계속 두드러지고 있어 급격한 경쟁 확대를 보이고 있다. 이 중에서 고객들로부터 가장 주목을 받고 있는 업체는 적게는 4~5개, 많게는 10개 업체 정도로 꼽힌다. 특히 이 업체들은 1일 판매량 및 매출액이 타 업체에 비해 월등히 많은 편이기 때문에 소셜커머스 시장을 거의 주도하고 있다고 봐도 무방할 정도다. 이와 같은 기업들의 성공에 힘입어 유사한 소셜커머스 업체가 우후죽순으로 등장하고 있는 실정이며, 대자본을 위시한 대기업들의 시장 진입도 본격화 되고 있는 실정이다. 특히, 국내 스마트폰의 이용자 수가 급격한 증가 추세를 보이고 있는데, 이는 소셜커머스를 이용할 잠재 고객층의 증가로 예상해 볼 수 있다.
앞에서 언급했듯이, 2년이 안 되는 시간 동안 소셜커머스 산업은 폭발적인 성장을 이룩해왔다. 네이버 등의 국내 빅3 포털 최대의 광고주가 소셜커머스 업체라는 우스개 소리가 나올 정도로, 소셜커머스는 그 산업뿐 아니라 국내 소비문화 전반에 영향을 끼치고 있는 것이 명확하다. 이제 성장기에 접어들기 시작한 소셜커머스 산업은 업체들간의 치열한 경쟁을 바탕으로 새로운 소비문화와 유통채널로서 우리 삶에 자리잡으며 성장할 것으로 기대된다. 웹3.0시대의 도래와 함께, 소셜커머스의 바탕이 되는 SNS(소셜 네트워크 서비스)는 이미 우리 삶의 중요한 한 부분으로 자리잡았으며 스마트폰은 우리 삶의 전부가 되었다. 이 같은 시대적 흐름에 가장 적합한 소비형태로 이야기되는 소셜커머스 산업은 전자상거래, 오픈마켓을 대체할만한, 매력 있는 비즈니스 모델임이

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