사회복지 조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며 그렇게 생각한 이유를 쓰시오

소개글

사회복지 조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며 그렇게 생각한 이유를 쓰시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 원리와 특성
2. 사회복지조직에 가장 적합한 조직이론 및 그 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

될 수 있다. 이렇게 사회복지조직에서 휴먼서비스의 특성상 인간관계이론은 중요한 역할을 수행한다고 볼 수 있다. 이러한 것은 또한, 사회복지 종사자와 클라이언트 사이에서 대면하여 문제를 해결해 나가는 대인적 상호작용이 서비스과정의 핵심이기 때문이다. 이러한 인간관계이론은 사회복지조직의 효과성을 극대화할 수 있도록 대인관계기술, 클라이언트의 노력을 유도해 내거나 동기를 유발시키는 상호관계, 종사자 간의 상호 믿음과 신뢰에 크게 기여했다고 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며, 그렇게 생각한 이유에 대해 살펴보았다. 한편, 인간관계이론은 인간의 정서적 측면과 인간관계인 사회적 측면을 지나치게 강조하면서 조직효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적인 특성 등을 소홀히 다루는 경향이 있으며 조직 구성원인 인간을 너무 단순화하고 인간관계를 협동과 참여만을 강조하며 조직 내 인간의 심리사회적 요인을 지나치게 강조한 나머지 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다는 비판을 받고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
- 김영준, “사회복지조직의 조직효과성 영향요인 연구”, 원광대, 2010
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2002

키워드

사회복지조직,   조직이론,   인간관계이론