21세기 융복합문화 리더 마크제이콥스

목차

마크 제이콥스 (Marc Jacobs) 패션디자이너

문화적 배경

사회적 배경

예술사적 배경

마크 제이콥스의 리더십스타일

본문내용

리더십 이론은 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동규범 등을 바꾸어 목표달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정으로 보는 입장이다. 변혁적 리더십 이론은 번스(T. Burns)에 의해 1978년 처음 제기되었으며, 바스(B.M Bass)에 의해 정립된 새로운 리더십 이론이다. 번스는 변혁적 리더십을 '리더와 부하가 상호간 더 높은 도덕적 및 동기적 수준을 갖도록 만드는 과정'이라고 정의하고 있다. 따라서 리더는 과거의 경우처럼 두려움·증오·탐욕·질투 등과 같은 하등수준의 감정을 이용하는 것이 아니라 자유·정의·평등·평화·박애 등과 같은 고차원적인 이상과 도덕적 가치에 호소함으로써 부하들로 하여금 스스로 의식을 변혁시키고 조직의 목표를 향해 매진케 한다는 것이다. 변혁적 리더란 약점을 강점으로 바꾸는 리더로, 성공패턴은 약점에서 가치를 창출하며, 신기술에 먼저 도전하고 실패를 두려워하지 않는 다는 것이다. 실패를 두려워하지 않는 데 중요한 것은 긍정적인 사고를 가지는 것, 자신의 모든 것을 던지는 것이다. 마크 제이콥스는‘용기’를 가지고 있는 리더로, 업무 능력을 개선하여 장기적인 경쟁력을 갖는다. 이러한 리더십으로 전통적인 루이비통 브랜드의 혁신을 가지고 왔고, 자신만의 디자인 감각으로 세계 패션의 흐름을 주도하며, 디자인과 예술의 결합이라는 측면에서 파격적인 시도를 성공하였다. 아무리 천재적인 디자이너라고 해도, 마크 제이콥스는 영감을 떠올리기 위하여 시간이 날 때마다 갤러리를 돌아다니며 영감을 얻고, 쉬지 않고 노력한다.

키워드

마크제이콥스,   리더쉽,   리더,   융복합문화