(경영학개론)일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 it기업의 경영전략 수립

소개글

(경영학개론)일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 it기업의 경영전략 수립에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 경영전략의 개념
- 경영전략의 수립절차
- SWOT 분석
- 마이클 포터의 5 force 모형
- 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시

본문내용

심적인 한계점은 경영자들에게 구체적인 전략은 제시하여 주지 못한다는 것입니다. 또한, 특정시점에서 고정적인 환경을 분석하고, 시간이 지나도 산업내의 경쟁환경이 안정적이며 변하지 않는다는 가정 하에 만들어진 모델입니다.
5-Forces 모델로 산업을 분석하되 산업은 항상 산업조건에 따라 변할 수 있다는 가능성을 염두 해두어야 할 것 입니다.
- 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
먼저 IT의 통합을 추구하여야 합니다. 현재 단순 시스템 중심에서 고부가가치 모델로 변화하여 차후 종합 IT서비스 기업을 배출하는 것입니다. 서비스 유형 및 업종별 전문기업을 육성하여 산업 을 탄탄히 한다면, 멀리 보았을때 이 것을 바탕으로 세계적인 기업이 나오게 할 수도 있을 것입니다. 두 번째로, IT서비스를 지식 상품으로 생각하고 기존 시스템을 발전시키는 지식산업화로의 변화가 필요합니다. 고객의 주문 후에 서비스를 제공하는 것보다 미리 제품을 개발해 두고, 많은 고객을 상대로 서비스를 제공해야 합니다. 기술 축적, 품질 개선 등 경쟁력을 키워나가 해외 시장 진출 및 국내서도 고품질에 낮은 금액의 서비스를 원하는 중소기업, 소규모의 서비스업 등 잠재고객의 수요를 충족시켜야 합니다. IT서비스 산업화는 현재의 소량을 주문하여 생산하는 방식 보다 대량 맞춤 생산방식으로 바꿔서 IT서비스를 한 단계 발전시키는 계기가 되어야 합니다. 마지막으로 세 번째, 국내 IT기업의 세계화를 노려야 합니다. 국내 IT시장은 성장에 한계가 있기 때문에, 세계 진출을 확대할 필요가 있습니다. 국내 IT서비스 시장은 점차 저하되고 있어서, 신 시장 발굴이 필요하며 이에 따라서 세계시장을 노릴 IT서비스 기업 육성을 지원해 줘야합니다. 그리고 과거 대기업이 많은 중소기업의 해외 진출을 열어준 것처럼 IT서비스 기업 육성 시에도 대기업과 동반한 중소기업의 해외진출을 노리는 것도 가능하다고 생각합니다. 이러한 것들을 성공하기 위해서는 외국의 IT관련 제도를 국내에 소개하고 언어 차이를 극복 하기위해 힘써야 할 것 이며, 국가에 따른 제도에 대한정보를 미리 알아서 입찰시 유리한 입지를 확보해야 합니다. 이 외 에도 우리나라 IT기업들이 더 나아가기 위해서 보완해야 할 부분은 매우 많으며 아주 빠르게 발전하며 무한한 IT산업에서 우리나라 기업들이 세계에 뛰어들기 위해서, 더욱 발전하기 위해서는, 보다 많은 방안과 그에 따른 실천과 노력이 필요해 보입니다.

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