DELL의 SCM

목차

Ⅰ. SCM의 정의 / 탄생배경
Ⅱ. DELL 소개
Ⅲ. DELL의 SCM 전략
Ⅳ. SCM 1.0 의 한계
Ⅴ. 제언
Ⅵ. Q&A

본문내용

SCM 공급사슬관리


부품 및 원자재 수급, 제조, 수/배송, 재고관리, 판매관리 등에 관련한 공급사슬 전 프로세스를 총괄적인 관점에 계획 및 관리하는 새로운 기업경영 패러다임

물류, 정보 및 금융의 흐름을 중심으로 하나의 파이프라인으로 기업 및 프로세스들이 연결이 가능

---> 다양한 소비자의 요구에 최저 비용으로 민첩하게 대응

출현 배경


1. 기업 부가가치의 60-70%가 제조과정 외부의 공급사슬상에서 발생
공장자동화(FA), 컴퓨터통합생산(CIM), 전사적자원관리(ERP) 등
기업 내부적인 개선만으로는 기업 혁신의 한계

2. 주문 및 수요에 관한 정보전달의 지연 및 왜곡 현상(Bull-wheep Effect)
납기지연 및 과잉 재고 등의 문제

3. 세계화되는 기업 활동
불확실한 공급사슬상의 리드타임

4. 치열해지는 기업간의 경쟁
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 효과적인 대응 필요

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