물류 아웃소싱 - 제3자 물류(3PL)와 제4자 물류(4PL)

소개글

물류 아웃소싱 - 제3자 물류(3PL)와 제4자 물류(4PL)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 3PL의 개념과 발전과정
2. 3PL의 개념과 발전단계
3. 3PL의 기대효과와 문제점
4. 국내 3PL현황 분석
5. 국내 주요 3PL기업 분석
6. 국내 3PL 문제점 및 개선방향

본문내용

물류 아웃소싱

제3자 물류와 제4자 물류




1. 3PL의 개념과 발전과정
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1. 3PL의 개념

▪ 제3자 물류(Third-Party Logistics)는 하주기업이 고객서비스의 향상, 물류비용의 절감 그리고 물류활동에 대한 운송효율의 향상 등을 목적으로 공급 사슬의 전체 혹은 일부를 특정의 전문 물류업자에게 위탁하는 것

즉, 포장, 운송, 보관, 하역, 물류가공, 물류정보처리 등 일련의 공급사슬에서 요구되는 활동을 외부 전문물류업자에게 위탁함으로써 자사물류를 효율화하는 방식




1. 3PL의 개념과 발전과정
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❖ 3PL의 발전단계

　<제1자 물류>　　　<제2자 물류>　　　　<제3자 물류>
　（물류부서）　　　　（모회사）　　　　（기업）
　　　　　　　　분리독립　　　　아웃소싱
　　　　　　　（자회사(물류전담)）　　　（외부물류회사）




2. 3PL의 개념과 발전단계
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2. 3PL의 발전단계

1자 물류 (First-party Logistics)
기업이 사내에 물류조직을 두고 물류업무를 직접 수행

2자 물류 (Second-Party Logistics)
기업이 사내에 물류조직을 별도로 분리하여 자회사로 독립 운영 후 업무수행

3자 물류 (Third-party Logistics)
외부 전문물류업체에게 물류업무를 아웃소싱(위탁)

4자 물류 (Fourth-party Logistics)
완전한 전략적 제휴를 통한 공급체인상의 통합 물류서비스 제공

• 제1자 물류(자사물류) : 물류시설의 기계화, 자동화, 정보화 등 고정비 투자의 한계성
• 제2자 물류(자회사 물류) : 모기업의 지나친 간섭과 개입으로 독립적인 자율경영 추진의 한계성
• 제3자 물류(전문물류업체) : 물류산업의 구조적 후진성 탈피, 유통시장의 개방, 물류경쟁력 강화, 물류 선진화를 위해서 전문물류업체인 3PL육성의 필요성이 절실함

키워드

3PL,   4PL,   3PL과 4PL의 차이점,   3PL 활성화 부진 사유,   제3자 물류,   전문물류업체