유한킴벌리 친환경 마케팅 사례분석(그린마케팅)

소개글

유한킴벌리 친환경 마케팅 사례분석(그린마케팅) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

1. 그린마케팅

- 등장배경
- 정의
- 필요성

본론

1. 유한킴벌리의 경영방침

2. 유한킴벌리의 환경비전과 방침

3. 유한킴벌리의 그린마케팅 도입 배경

4. 유한킴벌리의 그린마케팅

- 전략
- 활동
- 결과

결론

본문내용

하여 다시 건강한 어린 묘목을 심는 행사로, 올바른 나무심기 방법 교육에 이어 전문가의 지도하에 부부별로 정해진 지역에 나무를 직접 심습니다. 2005년부터는 북한 고성지역의 주민들과 함께 나무심기를 실시하여 북한 황폐지 복구에 참여하였습니다. 나무심기에 참여한 신혼부부들은 함께 땀을 흘려가며 자신이 심은 나무들이 건강한 숲으로 자라 미래 세대 자신의 아이들이 보다 풍요로운 삶을 누릴 수 있기를 기원하며 나무를 심는 즐거움과 소중함을 체험했습니다.
⑤ 청소년자연체험교육
미래의 주인인 우리 청소년들에게 자연환경의 소중함을 느낄 수 있도록 1988 년부터 '숲을 통한 환경체험교육'인 '그린캠프'를 개최하고 있습니다. '유엔의제 21' 에서도 생활환경 보호에 있어 주부와 청소년들의 역할을 가장 중요하게 꼽고 있다는 사실에서도 알 수 있듯이, 청소년들에게 환경보호에 대한 의식과 실천력을 일깨워 주는 것은 무엇보다도 필요한 사업입니다. 그린캠프는 미래 환경의 주역인 여고생들을 대상으로 미래 환경에 대한 책임감을 길러주는 프로그램입니다. 특히 나무와 물, 토양 생물들을 직접 보고 듣고 만지며 느끼는 체험 프로그램에서는 각 분야의 권위 있는 전문가 30여 명이 매년 자원봉사자로 참여하여 프로그램의 질을 높이고 있습니다. 이 외에도 단체 생활에서의 협동심과 문화, 예술을 직접 체험해볼 수 있는 다양한 프로그램입니다. 이를 통해 학생들에게 학교에서는 배울 수 없는 생생한 지식을 전달함과 동시에 환경에 대한 자연스러운 관심을 이끌어내고 있습니다.
⑥ 환경총서 발간
'우리강산 푸르게 푸르게'는 숲에 관한 책자를 출판·보급함으로써, 숲에 대한 인식을 높이고, 숲 보호활동에 대한 국민들의 참여를 확대시켜 가고자 합니다. 숲에 관한 책자의 출판과 보급은 1993년부터 본격적으로 시작되었습니다. 환경보호 활동의 실천, 해외사례 소개, 숲 가꾸기를 중심으로 환경총서가 발간되었습니다. 이 책자들은 전국 도서관, 학교, 시민단체 등에 보급되고 있습니다. 또한, 유한킴벌리는 숲을 가꾸기 위해 필요한 체계적인 조사와 연구를 위해 산림전문가, 생태전문가, 환경보호단체, 학교 등에서 수행하는 연구활동을 지원하고 그 결과를 세미나, 책자, 인터넷 등을 통해 공유하고 있습니다.
⑦ 생산공장의 환경경영체제를 구축
생산공장에서의 제품설계, 공정, 생산방식 및 환경관리시설에 대한 과감한 투자와 환경 영향의 최소화를 도모하는 시스템을 도입함으로써 환경경영체제를 구축하였다. 그래서 김천공장, 대전공장은 환경부로부터 환경친화기업으로 지정되었고 김천, 대전, 안양 등 전생산공장은 ISO 14001인증을 획득하였다.
3. 결과
이같이 전개된 활동을 바탕으로 기업의 소비자 인지도가 96%에 이르렀으며 광고 캠페인 전개 후 소비자 선정 우수 업체 국내 기업들중 14위에 랭크되었다. 한편 동종업계중 캠페인 광고 실시 이전에는 소비자 인지도가 2위였으나 캠페인 광고 실시 후에는 1위로 올라섰다. 또한 한국방송광고공사 부설 광고 연구소에서 실시한 조사에 따르면 우리나라 기업 중 가장 환경 보호를 위해 노력하는 기업 1위(23.8%)로 뽑혔다. 대한민국 기업이미지 대상 위생용품부문 1위, 아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장 한국 1위, 한국윤리경영대상 종합대상, 가장 존경받는 기업 4위, 사회공헌기업대상 환경보존부문1위 등 기업인으로서, 회사로서 한 개도 받기 어려운 수많은 상을 받았다. 이는 유한킴벌리 매출과 규모가 중. 대기업임을 감안할 때, 소비자로부터 대단히 호의적 이미지를 조성하고 있음을 알 수 있으며, 이제는 확고하게 뿌리내린 국내 최장수 광고, 환경 캠페인으로 구축되어 국내타기업과 심지어 외국에서도 벤치마킹의 선례가 되고 있다. 이것은 환경에 투자하는 것을 비용, 낭비적인 것으로 생각하지 않고 기업의 미래를 위한, 우리나라 국민을 위한, 우리나라 금수강산을 위한, 궁극적으로는 대한민국을 위한 투자라고 생각하는 기업가 정신, `품질' 과 `생명존중'을 축으로 하는 독자적 환경경영체제를 구축하고 제품의 설계에서 생산, 판매에 이르기까지 환경부하를 최소화를 꾀하는 시스템이 있었기 때문에 지금의 유한킴벌리가 존재하는 것이 아닐까. 유한킴벌리의 이 같은 환경 친화적 경영철학은 자연스럽게 외부로 퍼져 환경보전활동을 통한 다양한 모습의 사회공헌으로 이어지고 있고 다른 기업과 기관의 본보기가 되고 있다.
결론
유한킴벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통해서 우리는 다음과 같은 것들을 생각해 볼 수 있다.
첫째, 캠페인을 통해서 숲과 자연의 중요성을 소비자에게 알려 주었고 더 나아가 기업이 환경에 대해서 많은 역할을 해야 하며 또 어떻게 할 수 있는가를 보여 주었다.
둘째, 기업광고와 공익광고를 조화 있게 동시에 수행함으로써 기업의 사회적 역할과 기업이익을 함께 추구할 수 있다는 것을 제시하였다. 이러한 수행은 기존의 기업의 이윤추구에 있어서 나머지 사회활동, 환경활동 등은 기업의 수익을 차단하고 수익의 측면에서는 비효율적이다 라는 고정관념을 깨뜨리는 역할을 했다. 과거에는 기업은 오로지 이윤추구만을 목적으로 삼고 거기에만 충실해도 충분히 기업은 성장 할 수 있었다.
하지만 지금은 그런것은 불가능하다. 기업이미지, 브랜드가치가 기업수익성 창출에 매우 큰 비중을 차지하는 현실에서 오직 기업의 이윤추구는 단기적으로는 기업의 성공으로 보일지 몰라도 장기적으로는 기업이미지, 브랜드 이미지 저하에 따른 성장동력 상실과 고객만족도, 충성도의 하락으로 쇠퇴를 가져 올 것이다. 시간이 지날수록 기업의 사회적 환원과 사회공헌 활동 등의 비중이 중요시 되고 있고 그것은 기업을 위하고, 국민을 위하고, 나라를 위하고 자연을 위한다는 측면에서 모두에게 윈-윈이 되는 것이다.
◎참고문헌
※ 소비자 행동의 이해, 박승환, 최절재 공저, 대경
※유한킴벌리- 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 조동성 공저, 2005.5, 한스미디어
※유한킴벌리 홈페이지(www.yuhan-kimberly.co.kr)
※대한민국의 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 저, 2004.6.30, 거름
※마케팅 원리와 전략, 김범종 박승환 외 2명 공저, 2006, 대경

키워드

유한킴벌리,   친환경 마케팅,   그린 마케팅,   환경친화적 경영