평생교육 방법론 요약 정리

소개글

평생교육 방법론 요약 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 집단학습원리를 기술하시오.
2. 브레인스토밍(Brain-Storming)에 대해 기술하시오. P93
3. 버드집단토의(buzz group)에 대해서 기술하시오. P 103
4. 패널토의(panel discussion)에 대해서 기술하시오. (패널의 유형은 제외) P 129
5. 코칭에 대해 기술하시오 P 190

본문내용

의 경우 수동적 자세를 취하거나 흥미를 잃을 수 있어서 토의가 비생산적일 수 있다.
③유능한 사회자를 구하기가 쉽지 않다.
④능력과 경험이 부족한 패널 구성원이 참여할 경우 산만해질 우려가 있다.
5) 패널토의의 특징
①토의의 분위기는 공식적, 비공식적일 수도 있다.
②사전에 패널들과 토의의 범위나 윤곽과 진행 방법에 대해 의논할 수 있어야 된다.
③패널들이 질문이나 지시를 묵살하는 경우도 있지만 진행자의 통제를 원칙으로 한다.
④실제로 패널토의를 하게 되면 주제에 대한 다양한 사실과 의견과 태도가 대두된다.
⑤패널들 간에 상호작용이 가능하다.
⑥주제에 대한 조직적이고, 활발한 발췌 및 주장과 견해의 차이, 경쟁적 토의에 의해서 청중에 관심을 증대시킬 수 있다.
6) 목적: 집단으로 하여금 어려운 문제에 직면하여 문제해결 과정에 참여하도록 하는데 목적을 두고 있다. 이 패널 토의는 집단의 구성 인원이 많아서 참석한 모든 사람들에게 말할 수 있는 기회를 줄 수 없을 경우에 전체적인 토의는 성립되지 않는다. 이런 경우에 선발된 대표자들이 어떤 논제나 문제에 대하여 청중 앞의 단상에서 참석한 모든 사람들이 들을 수 있도록 토의를 하며 토의가 끝난 후나 토의 중 적당한 기회에 청중의 질문이나 의견을 발표할 수 있다. 이 기법은 회의처럼 형식에 치우치지 않고 자유스럽게 자발적으로 많은 사람을 토의에 참가시킬 수 있는 것이 특징이다.
7) 유의 사항
(1) 회의 전 계획을 세우는 것이 꼭 필요하다
(2) 주제에 대한 토의의 예행 연습은 하지 않아야 한다.
(3) 토의가 한 두 사람에 의해서 독점되지 않아야 한다.
(4) 토의는 충분한 시간이 주어져야 한다.
(5) 토의의 성공은 사회자와 토론자에게 달려있다.
5. 코칭에 대해 기술하시오 P 190
1) 정의: 코칭은 과거에 ‘개인교수기법’이나 ‘어깨를 나란히 하는 기법’으로 명명되기도 했으며, ““Face to Face””면대면 리더쉽으로 정의하기도 했다. 코칭은 학습자가 새로운 개념을 습득할 수 있도록 도와주고 그 개념을 실천하는 것을 보조해 주며 이미 획득된 개념들을 완벽하게 해줌으로써 새로운 개념들을 가르치는데 사용된다. 이러한 기법은 주로 음악, 미술, 체육 및 언어 능력을 가르치는데 사용된다.
2) 필요성:
①수동적으로 참여만 하는 방식의 학습은 원하지 않는 경우가 많기 때문에 수동적이고 일률적으로 학습을 강요하는 일반적 대집단 학습 방법이 효과적이지 못한 경우가 많다.
②각기 다른 성인 학습자들의 특성과 능력에 맞게 목표 수행 가능성을 높이는 역할을 해준다. ③기업과 같은 수직적 관리체계에서 사원교육 프로그램으로 쓰이는 경우가 많다.
④체계적이고 실천적인 교육을 통하여 조직원과 조직의 힘을 극대화 시켜 나갈 수 있다.
⑤많은 지원과 훈련과 조언을 통해 함께 시간을 보내면서 그 일을 할 수 있게 도와주거나 그가 할 수 있는 다른 일을 하도록 하며, 보다 능동적으로 접근할 수 있는 장점이 있다.
3) 코칭의 과정:
고용인과 함께 합당하고 달성 가능한 수행목표 설립하며, 직책에 따른 해당 작업자의 직무수행결정을 위한 직원의 행동을 지속적으로 연구, 직원의 업무수행 자료 수집을 해서 분석단계로 넘어갈 수가 있으며, 수행목표에 따른 재조사와 수정의 필요하다. 다음으로, 성장 자원확인이고, 행동계획발전이며, 그 다음은 전략수행의 단계이고, 마지막으로 수행평가의 과정을 통해 진행된다.
4) 코칭이 가지고 있는 특징과 기술
①공정함 (Fairness) ⑥참을성, 인내심 (Patience)
②일관성 (Consistency) ⑦열정 (Enthusiasm)
③융통성 (Flexibility) ⑧정직과 성실 (Honesty & Integrity)
④자원이 풍부 (Resourcefulness) ⑨친절감 (Friendiness)
⑤공감 (Empathy) ⑩타인에 대한 진실된 배려(Genuine Concern for Others)
⑪자신에 대한 신뢰 (Self Confidence)
5) 성공적인 코칭을 위해서 알아둘 것.
①코칭은 조언자가 아니라 파트너이다.
②코칭의 주역은 코칭 받는 사람이다.
③코칭은 현재와 미래를 향한 긍정적 실천에 초점을 둔다.
6) 코칭의 모델링
①협력하라 ②자문하라 ③인정하라 ④의사소통 하라 ⑤도우라
7) 코치의 공통적 특징
①말투가 부드럽고 뚜렷하다. 위트가 있고 매력적이다. 겸손하고 정직하며 팀 구성원들을 존중한다.
②훌륭한 코치들은, 하급자들에게 하급자들이 실수를했을 때에도 경고를 하지 않는다.

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