목차
중소기업경영론의 필요성
중소기업경영론의 필요성
1. 중소기업경영론의 한계성
2. 중소기업경영론의 필요성
(1) 중소기업에서 필요로 하는 경우
(2) 대기업에서 필요로 하는 경우
중소기업경영론의 필요성
1. 중소기업경영론의 한계성
2. 중소기업경영론의 필요성
(1) 중소기업에서 필요로 하는 경우
(2) 대기업에서 필요로 하는 경우
본문내용
능률향상을 들 수 있다.
최근에 와서 기업 상호간의 경쟁이 격화되고 있다는 사실을 감안할 때 대기업은 대기업의 이용대상인 중소기업의 경영합리화가 절실히 요청되고 있다. 이는 대기업의 확대재생산전략과 일치하기 매문이다.
이를 구체적으로 보면, 대기업의 중소기업 지배를 위해서는 중소기업의 합리적인 경영관리시스템이 필요하게 된다. 그리고 대기업은 하청관계에 있는 중소기업의 생산, 구매, 재고, 업무, 원가관리에 이르기까지 경영구조를 크게 변화시키면서 대기업의 하청정책을 수용할 수 있도록 경영체질의 변화를 요구하게 된다.
이렇게 보면 대기업은 자체기업의 경영목표달성과 경쟁력강화를 위한 일환책으로 중소기업을 합리적으로 이용하는 데 의의를 두고 있다고 할 수 있다.
이상에서 중소기업경영론의 필요성에 대하여 간략하게 살펴보았다.
여기서 우리는 경영학이 기업의 내부경영의 합리성을 추구하는 것도 중요하지만 가치분배과정의 사회적 공정화에도 중점을 두면서 국민경제의 균형 있는 발전을 이룩하는 데 기여해야 한다는 사실을 인식해야 할 것이다. 따라서 경영학은 중소기업의 경영합리화는 물론 영세기업의 경영에도 제대로 적용될 수 있도록 경영학 속에 자리 잡을 수 있어야 할 것이다.
최근에 와서 기업 상호간의 경쟁이 격화되고 있다는 사실을 감안할 때 대기업은 대기업의 이용대상인 중소기업의 경영합리화가 절실히 요청되고 있다. 이는 대기업의 확대재생산전략과 일치하기 매문이다.
이를 구체적으로 보면, 대기업의 중소기업 지배를 위해서는 중소기업의 합리적인 경영관리시스템이 필요하게 된다. 그리고 대기업은 하청관계에 있는 중소기업의 생산, 구매, 재고, 업무, 원가관리에 이르기까지 경영구조를 크게 변화시키면서 대기업의 하청정책을 수용할 수 있도록 경영체질의 변화를 요구하게 된다.
이렇게 보면 대기업은 자체기업의 경영목표달성과 경쟁력강화를 위한 일환책으로 중소기업을 합리적으로 이용하는 데 의의를 두고 있다고 할 수 있다.
이상에서 중소기업경영론의 필요성에 대하여 간략하게 살펴보았다.
여기서 우리는 경영학이 기업의 내부경영의 합리성을 추구하는 것도 중요하지만 가치분배과정의 사회적 공정화에도 중점을 두면서 국민경제의 균형 있는 발전을 이룩하는 데 기여해야 한다는 사실을 인식해야 할 것이다. 따라서 경영학은 중소기업의 경영합리화는 물론 영세기업의 경영에도 제대로 적용될 수 있도록 경영학 속에 자리 잡을 수 있어야 할 것이다.
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