NC Soft(엔씨소프트)의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유에 대하여 설명하시고, 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정과 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스모델의 지속적 적용가능성

목차

-서론

-본론 &결론
　1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
　2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
　3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성

본문내용

지분인수를 통해 합작투자형태로 전환할 수 있도록 계약조건을 정하는 것이다.
다섯째, 라이센싱이 기본적으로 '저위험-저수익(low risk-low return)' 구조이기 때문에 절대 규모면에 있어서 수익이 수출이나 직접투자에 비해 낮은 경우가 많다. 라이센싱의 주 수익원인 로열티 비율은 과거의 계약, 업계 관행, 경쟁상황, 현지국 정부규제 등에 의해 제한되며, 특별한 경우를 제외하면 5%대를 넘지 않는 것이 일반적이다.
이런 라이센스의 단점요소에 NC soft는 자신들만의 전략과 방법으로 그러한 단점을 극복하는 모습을 볼 수 있다. 그렇기에 현재 NC soft가 국내에서만 머무르는 기업이 아닌 자본 100억을 가진 전 세계로 퍼져가는 대 기업이 될 수 있는 것이 아닌가 생각해본다.
내용출처
- 합작투자 [合作投資, joint venture ] | 네이버 백과사전
글로벌라이제이션(Globalization) | 네이버 백과사전
- 이형록 게임 기획자
http://blog.naver.com/ureevory?Redirect=Log&logNo=120003491695
- 배움 사이버평생교육원 국제경영 4주차 노트필기
지도교수/ 이병호, 강의교수/ 신봉섭

키워드

NC Soft,   라이센싱,   Globalization,   글로벌라이제이션,   라이센스모델,   국제경영,   엔씨소프트