사회복지행정의 윤리

소개글

사회복지행정의 윤리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 사회복지사의 직업윤리
2) 사회복지기관 매니저의 윤리적 딜레마

본문내용

리적 딜레마는 결국 이러한 전문
직의 가치들과 의무들 간의 갈등 때문에 발생한다고 볼 수 있는데, 어떤 가치가 더 중요한
지는 결국 상황에 따라 사회복지기관 매니저가 선택하는 것이다.
셋째, 선행(benevolence)이다. 좋은 일을 하고 타인의 복지를 위해 행동하는 것이다.
윤리적 딜레마에 관해 기관 내외부로부터 자문을 구하는 것도 좋은 방법이다. 기관 내부에 윤리위원회를 설치해 자문을 구할 수 있고, 필요하면 외부 인사들(변호사, 윤리학자 등)의 자문을 구할 수도 있다.
끝으로 윤리적 위기를 관리하는 것(ethics risk management)이다. 기관 직원과 기관 자체의 윤리적 과실, 태만, 잘못 등에 대한 불만제기와 소송을 방지하기 위한 윤리적 위기의 관리전략을 말한다. 책임, 실수, 태만, 케어의 기준, 직권남용, 해태(懈怠, 의무불이행) 등 주요 법적 개념을 직원들이 숙지하도록 사전에 교육시키는 것이 유력한 방법이다. 그리고 기관 매니저가 윤리적 과실, 윤리적 결정, 윤리적 직권남용 등 발생 가능한 윤리적 문제영역에 대해사전에 숙지하는 것도 한 방법이다(Reamer, 2000: 74-83). *3/,.
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992.

키워드

행정,   사회복지행정,   조직,   사회복지조직,   사회복지기관,   기획,   의사결정,   리더십. 슈퍼비전