오프라 윈프리(Oprah Gail Winfrey)의 리더쉽과 성공요인 총체적 조사분석

목차

Part 1. Why oprah
Part 2. Oprah’s birth & growth process
Part 3. Oprah’s Achievements
Part 4. Oprah’s Leadership
Part 5. Conclusion

본문내용

Part 1. Why oprah _
‘저는 훌륭한 경영자가 되는 가장 중요한 것 중의 하나가, 가슴으로 관리하는 것이라고 생각해요. 물론 비즈니스에 대해 서 잘 알아야 하는 것도 중요하지만 그것보다 더욱 중요한 것은, 사업의 한가운데 있는 핵심이 무엇인지를 알아야 한다는 거죠. 저는 그것이 바로 사람이라고 생각해요. 결국 사람이 문제라는 거지요.’

나는 공업디자인을 공부하고 있다. 요즘 디자인이란 분야의 중요성이 기업마다 생기면서 그 영향력이 커가고 있는데, 아직은 디자인경영을 하기에는 부족한 부분이 참 많다고 생각한다. 이제 디자이너도 디자인만을 잘 하는 단순 디자이너가 아닌, 사람을 이끌 수 있고, 사람을 감동시킬 수 있는 리더로써의 자질도 가져야 한다.
디자이너라는 직업의 특성상 남들보다 앞서 생각하고 제시하는 능력이 필요한데 이런 능력을 받쳐주기 위해서는 다른 사람을 설득하고, 리드 할 수 있는 디자이너 리더가 되어야 한다고 생각한다.
앞으로 단순한 제품, 그 이상으로 사람에게 감동을 줄 수 있는 디자인을 꿈꾸는 나는, 이러한 디자이너에게 필요한 리드자로써의 모델을 오프라 윈프리로 잡고, 그녀의 사람의 마음을 움직이는 리더쉽을 조금이나마 배우고자 그녀의 대해 알아보았다.

[타임] 지가 선정한 20, 21 세기의 가장 영향력 있는 인물.
유엔이 선정한 세계지도자상 수상.
[더 기빙 빅 펀드] 가 발표한 ‘공식 자선기금 기부자’ 1위.
[포보스] 지가 선정한 연예계 최고 여성 갑부.
"호레쇼 알저 상(Horatio Alger Award) : 역경을 극복하고 자신의 분야에서 지도자로서 성공한 이들에게 수여하는 상"을 수상

이 모두가 오프라 윈프리를 따라 다니는 수식어들이다. 그녀는 미국에서 엄청난 지지와 사랑을 받고 있는 토크쇼 진행자이다. 하지만 그녀는 토크쇼 진행자인 동시에, 잡지를 만드는 ‘harpo’의 CEO이기도 하며, 남아프리카 공화국에 학교를 세우는 등의 자선사업가이기도 하다.

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