기업의 윤리경영 정의, 개념, 필요성, 윤리경영 사례, 배경, 기대효과, 체계, 현황, 특징, 업무, 계획, 시사점, 문제점, 나아갈 방향 조사분석

목차

Ⅰ. 윤리경영이란?

Ⅱ. 기업윤리와 윤리경영의 필요성

Ⅲ. 윤리경영사례

1. 한국전력공사 윤리경영 사례
2. 롯데 제과의 윤리경영 사례
3. 현대택배주식회사 윤리경영 사례
4. 한국지역난방공사 윤리경영 사례
5. 한진해운 윤리경영 사례

본문내용

회형평적 채용’은 여러 곳에서 센세이션을 일으켰다. 국정감사에서 한 의원은 칭찬을 아끼지 않았고, 채용 모범사례로 뽑혀 전남 여수의 채용박람회에 진출하기도 했다. 또한 기획예산처의 2007년도 공공기관 채용계획 추진 권고안에 반영되기도 했다.
5. 한진해운 윤리경영 사례
1). 윤리경영 도입배경
세계 최고의 해운선사로 도약하기 위한 우리 한진해운의 열망은 최고의 성능과 서비스를 자랑하는 첨단 선대 및 효율적 프로세스 외에 임직원 개개인의 투철한 윤리의식이 뒷받침 되어야 만 가능한 일이다. 이에 우리 한진해운은 글로벌 해운선사로서의 사명을 다하기 위하여 이미 윤리강령을 선포하여 실천하고 있다. 임직원 개개인의 투철한 윤리의식의 함양과 실천이 곧 회사의 경쟁력이라는 사실을 인식하고, 우리 한진해운 임직원 모두는 창사 이래 일관된 경영철학이었던 ‘공정하고 윤리적인 경영’의 기치를 더 높이고자 한다. 한진해운 윤리경영의 핵심은 바로 ‘임직원 및 협력업체의 솔선수범한 참여와 자율적 실천 그리고 이를 뒷받침하는 프로그램의 구축’으로 구성되어 있다. 이를 위해 임직원들에 대한 지속적인 교육, 임직원들 중 핵심 관리자에 의한 실천적 솔선수범, 엄격하고 공정한 신상필벌원칙을 강화해 나가겠다.
2). 윤리강령
(1) 한진해운의 기본윤리
- 우리는 회사의 기업이념 창달을 위한 책임과 의무를 다 한다.
- 우리는 한진해운인으로서 품위를 유지하며 , 성실히 직무를 수행한다.
- 우리는 회사의 재산을 보호하고 , 업무상 취득한 정보에 대하여 절대 사적인 목적으로 이용하지 않는다.
- 우리는 회사의 이익을 해하는 겸업을 수행하지 않는다.
(2) 고객에 대한 의무와 책임
- 우리는 고객에게 항상 최선의 서비스를 제공하며 고객의 권익 증진에 힘쓴다.
- 우리는 고객의 의견을 항상 존중하고 고객과의 약속은 반드시 지킨다.
- 우리는 고객에게 정확하고 공정한 정보만 제공한다.
- 우리는 고객의 정보를 절대 보호하며 정당한 사유 없이 제 3자에게 제공하지 않는다.
(3) 투자자에 대한 의무와 책임
- 우리는 투자자의 이익 증대를 위하여 최선을 다한다.
- 우리는 주주를 비롯한 이해관계자에게 항상 적정한 정보를 제공한다.
- 우리는 투명하고 견실한 경영으로 주주의 이익보호를 위하여 최선을 다한다.
(4) 경쟁업체와의 경쟁
- 우리는 경쟁업체와의 자유경쟁원칙을 준수한다.
- 우리는 업계 및 시장에서 공정한 방법으로 선의의 경쟁을 실천한다.
(5) 거래처와의 관계
- 우리는 거래처와 상호 신뢰에 의한 공동 발전을 추구한다.
- 우리는 거래처로 부터 이해와 관계된 일체의 사례를 수수하지 않는다.
(6) 회사의 임직원에 대한 책임
- 회사는 모든 임직원이 긍지와 보람을 느낄 수 있도록 최선을 다 한다.
- 회사는 모든 임직원을 공평한 인격체로 대우하고, 각자가 능력을 발휘할 수 있도록 공정한 기회를 제공한다.
- 회사는 모든 임직원의 건강과 안전을 위해 적절한 조치를 취하며, 구성원의 삶의 질 향상을 위해 노력한다.
(7) 국가와 사회에 대한 책임
- 우리는 국가 사회 발전에 공헌하며 건전한 기업문화 창달에 기여한다.
- 우리는 국내외 제반 법규를 준수하고 납세의 의무를 다 한다.
- 우리는 자연보호와 환경보전에 적극 노력한다.
3). 윤리경영 실제사례
기계부품 업체인 세원정공은 ㈜한진이 추진하는 '글로벌 물류지원 사업'에 동참하면서 물류비 절감 효과를 톡톡히 보고 있다. 그동안 거액의 물류비(월평균 300달러)를 지불하며 미국 기업의 창고를 사용했던 세원은 2006년부터 한진의 물류창고를 절반가(월평균 187달러)에 사용하면서 물류비를 37% 이상 아낄 수 있었다. 한진 역시 남는 물류창고를 중소기업에 임대해 한 해 수십억원의 부수입을 올리면서 '상생경영' 덕을 보고 있다. 물류 항공 해운 등의 계열사를 거느린 한진그룹은 사업 특성상 수많은 협력업체와의 원활한 관계를 유지해야 하는 '운명'을 타고났다. 이 때문에 상생경영을 위한 한진그룹의 전략도 일방적으로 지원하는 방식이 아니라 새로운 이익을 창출해 서로 '윈윈'하는 방향으로 초점이 맞춰져 있다. ㈜한진이 지난해부터 시작한 '글로벌 종합물류지원 서비스'도 같은 맥락이다. 중소업체엔 편의를 제공하고 회사 역시 추가적인 이익을 내는 방식이다. 한진은 지난해 6월 중소기업진흥공단과 손잡고 해외 물류 창고 확보에 어려움을 겪는 중소기업들이 저렴한 가격에 창고를 쓸 수 있는 기회를 제공하고 있다. 한진은 작년에 1차로 50개 중소기업과 계약을 맺고 미국의 LA, 뉴욕, 시카고, 볼티모어는 물론 중국 베이징, 광저우, 독일 프랑크푸르트 등 총 6개국 12개 도시에서 물류지원 서비스를 진행했다. 올해는 제휴 업체를 320개로 늘리고 서비스 지역도 대폭 확대한다는 방침이다. 수많은 항공기 부품업체와 불가분의 관계를 맺고 있는 대한항공 역시 '상생'이 선택이 아닌 필수가 되고 있다. 품질이 떨어지는 부품을 사용할 경우 항공기의 안전이 위태로워질 수 있기 때문이다. 대한항공 항공우주 사업본부는 협력업체들의 품질 수준을 높이기 위해 기술 컨설팅 및 지원 활동에 공을 들이고 있다. 협력업체들이 항공분야의 국제적 인증인 'AS9100'을 받을 수 있도록 대양전기 등 7개 업체에 자격 취득을 위한 기술 지원 활동을 벌이고 있다. 또 영풍정밀과는 비행기 동체 및 날개 부분에 들어가는 최첨단 부품 개발을 위해 협력하고 있다. 항공화물대리점에 대한 직원 교육도 철저하게 이루어지고 있다. 대한항공은 국제항공운송협회(IATA)가 인증하는 항공화물대리점으로 등록될 수 있도록 화물 및 위험품 취급과 관련된 교육과정을 만들어 매년 100여명 이상이 자격을 취득할 수 있도록 돕고 있다. 한진해운은 상생경영, 윤리경영, 사회공헌 활동 등을 평가한 '지속가능 보고서'를 매년 발간하고 있다. 협력업체 및 지역사회 발전에 기여한다는 취지로 다양한 정책과 이에 대한 성과를 평가한 보고서다. 한진해운은 주주, 지역사회 주민을 포함한 이해당사자들에게 보고서를 배포하고 중소협력업체 등에 기여할 수 있는 상생경영 방안을 마련하기 위해 머리를 맞대고 있다.

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