인적자원 관리의 중요성에 대해 제시하고 X이론과 Y이론의 관점에 대해 설명

소개글

인적자원 관리의 중요성에 대해 제시하고 X이론과 Y이론의 관점에 대해 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리의 중요성
2. X이론과 Y이론의 관점
1) X이론의 관점
2) Y이론의 관점
3) X이론의 관리자와 Y이론의 관리자 관점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

일을 완성하고 거기에서 성취감을 느낄 수 있도록 하며 과업의 의미, 공헌, 중요성을 인식시켜 주어야 하고, 과업의 자율성이 보장될 수 있어야 한다. 이러한 동기부여 과정을 보다 구체화시켜 보면, 우선 동기는 개인의 욕구에서 발생하고, 그 강도는 욕구의 결핍도에 의해 좌우된다. 발생된 동기는 욕구를 충족하기 위한 목표 지향적 행동으로 전환되는데 이 과정에서 직무구조 리더십 등의 환경변수가 작용하여 개인의 행동을 자극하게 된다. 그리고 행동에 의한 노력의 결과로 목표에 도달하거나 소기의 성과를 올리게 되면, 이에 대한 보상과 인정이 만족감을 주거나 벌이나 실패가 좌절을 유발하면서 또 다른 욕구와 충동을 야기 시킬 수 있다. 따라서 Y이론에서는 개인을 상상력과 진실성 및 창의성 그리고 자율성을 발휘할 수 있는 능력을 가진 존재로 보므로 조직의 목적을 추구하기 위한 동기부여를 하는데 적합한 인간관이라 할 수 있다.
Ⅳ 참고자료
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김형식외, “사회복지행정론”, 동인, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2010
- 이정 “중국진출 한국기업의 인적자원관리 개선방안 연구”, 성균관대, 2010

키워드

인적자원관리,   인적자원관리의 중요성,   X이론,   Y이론,   맥그레거