목차
두 개의 패션브랜드를 선정하여 마케팅 전략 비교.분석한다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 컨셉
2. 목표 소비자 집단
3. 상품의 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
<함께 제공되는 참고자료서비스 파일>
1. 브랜드마케팅_참고자료
2. 캠브리지_참고자료
3. 톰보이_참고자료2
4. 톰보이_참고자료
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 컨셉
2. 목표 소비자 집단
3. 상품의 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
<함께 제공되는 참고자료서비스 파일>
1. 브랜드마케팅_참고자료
2. 캠브리지_참고자료
3. 톰보이_참고자료2
4. 톰보이_참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
지금까지 국내 패션 브랜드들의 판매 과정을 살펴보면 디자인실에서 세운 상품기획 방향에 맞춰 마케팅팀에서 광고홍보 계획을 세우고, VMD실에서 이에 맞도록 인테리어 및 코디네이션의 방향을 잡았다.
즉, 상품을 만드는 데 들어가는 노력이 80% 이상이었고, 나머지는 부수적인 요소였다. 대다수의 경영자들도 패션브랜드는 옷만 잘 만들면 소비자들은 따라오게 되어 있다는 인식이 팽배했었다. 그러나 이런 인식에 변화가 생기고 있다. 의류를 판매하는 기업이라면 상품을 만드는 실력에는 큰 차이가 없다. 그러나 소비자들에게 브랜드 가치를 인정받기 위한 브랜딩 구축에 있어서는 상위권 브랜드와 하위권 브랜드의 편차가 매우 크다.
이에 따라, 패션기업에 있어서 전략 마케팅을 담당하는 부서가 급부상하고 있으며 고객을 사로잡을 전략적 마케팅이 대세가 되어가고 있다. 그 만큼 과거에 비해 브랜드 이미지를 활용한 마케팅이 패션 마케팅 시장에서 가장 큰 이슈로 자리 잡았다는 증거이기도
- 중략 -
지금까지 국내 패션 브랜드들의 판매 과정을 살펴보면 디자인실에서 세운 상품기획 방향에 맞춰 마케팅팀에서 광고홍보 계획을 세우고, VMD실에서 이에 맞도록 인테리어 및 코디네이션의 방향을 잡았다.
즉, 상품을 만드는 데 들어가는 노력이 80% 이상이었고, 나머지는 부수적인 요소였다. 대다수의 경영자들도 패션브랜드는 옷만 잘 만들면 소비자들은 따라오게 되어 있다는 인식이 팽배했었다. 그러나 이런 인식에 변화가 생기고 있다. 의류를 판매하는 기업이라면 상품을 만드는 실력에는 큰 차이가 없다. 그러나 소비자들에게 브랜드 가치를 인정받기 위한 브랜딩 구축에 있어서는 상위권 브랜드와 하위권 브랜드의 편차가 매우 크다.
이에 따라, 패션기업에 있어서 전략 마케팅을 담당하는 부서가 급부상하고 있으며 고객을 사로잡을 전략적 마케팅이 대세가 되어가고 있다. 그 만큼 과거에 비해 브랜드 이미지를 활용한 마케팅이 패션 마케팅 시장에서 가장 큰 이슈로 자리 잡았다는 증거이기도
- 중략 -
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