목차
우리나라 사회복지 공동모금회의 문제점
1) 모금활동 관련 문제
(1) 집중모금문제
(2) 마케팅전략 부족문제
(3) 모금 방법의 제한성
(4) 모금출처
(5) 모금 인력 및 구조
2) 배분활동관련 문제
3) 문제점
- 배분과정
- 배분대상
우리나라 사회복지 공동모금회의 개선방안
1) 연중 수시모금의 활성화
2) 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
3) 배분원칙의 확립(배분의 투명성확보)
4) 조직인력의 전문성 확보
5) 성금의 배분과 집행에 대한 철저한 평가를 실시
6) 전국 공동모금회는 모금할 수 없도록 하는 법조항 추가
7) 바람직한 기부문화 조성
8) 효율적 홍보 및 모금 캠페인
9) 모금시기
10) 모금 및 홍보를 위한 자원봉사단 조직
11) 모금 전문가 양성
12) 수혜기관들의 참여방안
13) 종교재단의 참여유도
14) 기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
15) 배분기준 및 시스템이 필요
16) 배분 효과성 평가 실시
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
※ 참고문헌
※ 참고사이트
[사회복지공동모금회 중앙회] http://www.chest.or.kr/
[서울사회복지공동모금회] http://www.seoul-chest.or.kr/intro/intro_02_04.htm
1) 모금활동 관련 문제
(1) 집중모금문제
(2) 마케팅전략 부족문제
(3) 모금 방법의 제한성
(4) 모금출처
(5) 모금 인력 및 구조
2) 배분활동관련 문제
3) 문제점
- 배분과정
- 배분대상
우리나라 사회복지 공동모금회의 개선방안
1) 연중 수시모금의 활성화
2) 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
3) 배분원칙의 확립(배분의 투명성확보)
4) 조직인력의 전문성 확보
5) 성금의 배분과 집행에 대한 철저한 평가를 실시
6) 전국 공동모금회는 모금할 수 없도록 하는 법조항 추가
7) 바람직한 기부문화 조성
8) 효율적 홍보 및 모금 캠페인
9) 모금시기
10) 모금 및 홍보를 위한 자원봉사단 조직
11) 모금 전문가 양성
12) 수혜기관들의 참여방안
13) 종교재단의 참여유도
14) 기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
15) 배분기준 및 시스템이 필요
16) 배분 효과성 평가 실시
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
※ 참고문헌
※ 참고사이트
[사회복지공동모금회 중앙회] http://www.chest.or.kr/
[서울사회복지공동모금회] http://www.seoul-chest.or.kr/intro/intro_02_04.htm
본문내용
모두가 인정 할 수 있는 배분기준 및 시스템이 필요하다. 공동모금회의 배분은 자칫 잘못하면 시비에 휘말리기에 그 조건이 충분하다. 따라서 이러한 시비를 없애고 투명하고 공정한 배분이 되기 위해서는 정확한 배분 기준이 필요하다. 공동모금회는 배분규정을 통하여 배분원칙, 신청자격, 배분대상, 배분제외대상, 등 세부규정을 정하여 배분을 실시하고 있으나, 각 지회별로 규정에 근거한 지역특성에 맞는 세밀한 기준이 필요할 것이다. 또한 배분신청, 심사, 보고 평가 등 일련의 시스템과 관련 통일된 매뉴얼이 필요하다.
16) 배분 효과성 평가 실시
배분의 효과성에 대한 평가 장치가 마련되어 익년의 배분자료로 활용해야 한다. 그래서 매달 또는 매년 FEED BACK을 통하여 얼마나 효과적으로 배분이 되는지를 파악해 본다.
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
연구소를 통한 지속적인 프로그램 연구 개발 , 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는 것도 바람직하나 이와 함께 사회복지전문가 집단이 배분분과에 참여해야 한다. 배분위원들은 투명하게 집행하는 것은 물론, 사회적 책임과 공정성을 기본으로 효율적인 배분이 이루어 질 수 있도록 해야 한다.
※ 참고문헌
사회복지기관의 모금활동 현황 및 사후관리실태에 관한 연구. 2001. 6. 박은희
지역 사회복지공동모금회 운영 방안에 관한 연구, 1998. 5. 대구광역시사회복지협의회
주요국 공동모금조직의 모금 및 배분활동 연구. 2000. 한동우
지역단위 사회복지공동모금의 효과적인 모금과 배분방안에 관한 연구. 1999. 오정수
한국 모금 문화의 현재와 선진화 과제. 강철희.
지역사회복지와 주민의 참여. 백종만
공동모금제도의 현황과 전망. 1999. 이태수, 조흥식
공동모금의 이해와 시민참여확대 방안. 류기형
※ 참고사이트
[사회복지공동모금회 중앙회] http://www.chest.or.kr/
[서울사회복지공동모금회] http://www.seoul-chest.or.kr/intro/intro_02_04.htm
16) 배분 효과성 평가 실시
배분의 효과성에 대한 평가 장치가 마련되어 익년의 배분자료로 활용해야 한다. 그래서 매달 또는 매년 FEED BACK을 통하여 얼마나 효과적으로 배분이 되는지를 파악해 본다.
17) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
연구소를 통한 지속적인 프로그램 연구 개발 , 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는 것도 바람직하나 이와 함께 사회복지전문가 집단이 배분분과에 참여해야 한다. 배분위원들은 투명하게 집행하는 것은 물론, 사회적 책임과 공정성을 기본으로 효율적인 배분이 이루어 질 수 있도록 해야 한다.
※ 참고문헌
사회복지기관의 모금활동 현황 및 사후관리실태에 관한 연구. 2001. 6. 박은희
지역 사회복지공동모금회 운영 방안에 관한 연구, 1998. 5. 대구광역시사회복지협의회
주요국 공동모금조직의 모금 및 배분활동 연구. 2000. 한동우
지역단위 사회복지공동모금의 효과적인 모금과 배분방안에 관한 연구. 1999. 오정수
한국 모금 문화의 현재와 선진화 과제. 강철희.
지역사회복지와 주민의 참여. 백종만
공동모금제도의 현황과 전망. 1999. 이태수, 조흥식
공동모금의 이해와 시민참여확대 방안. 류기형
※ 참고사이트
[사회복지공동모금회 중앙회] http://www.chest.or.kr/
[서울사회복지공동모금회] http://www.seoul-chest.or.kr/intro/intro_02_04.htm
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- [사회복지]지역사회와 지역공동모금제
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