사회복지행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대해서 논하시오

소개글

사회복지행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대해서 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정의 개념
1) 사회복지행정의 의미와 필요성
2) 사회복지행정의 성격
3) 사회복지행정의 영역
2. 바람직한 사회복지조직의 구조
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

하게 된다.
셋째, 전문직 중심의 구조이어야 한다. 사회복지조직을 포함한 휴먼서비스 조직들에서 전문직이 차지하는 비중이 증가하고 있다. 이것이 조직 구조와 관리의 본질에 영향을 미치는 요인이 되는데 전문직들은 보다 많은 자율성을 요구하고 의사결정에 있어서의 참여와 권한을 요구하게 된다. 엄격하게 집중적인 조직 위계의 체제에서는 전문직의 목적과 기술들을 적절히 실천해 나갈 수 없기 때문이다. 전문직 중심의 조직구조는 관계체계의 특징인 조직 자체에 대한 충성을 전문직에 대한 충성으로 대체하게 되는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대해서 살펴보았다. 사회복지조직의 주요 구성원들이 대부분 전문직들로 구성되면, 조직 내에서 혹은 조직들 간에 인력의 유동성도 커지게 될 가능성이 높다. 그것은 개별 조직 단위의 엄격한 경계가 허물어질 수 있음을 의미하는 것이기도 하다. 그로 인해 조직의 혁신과 성장에도 기여할 수 있는 것으로 알려져 있다.
Ⅳ 참고자료
- 배기효외, “사회복지개론”, 창지사, 2009
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011

키워드

사회복지행정의 개념,   사회복지조직구조,   바람직한 사회복지조직구조