지금 중요한 것은 무엇인가 독후감 감상문 서평

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본문내용

런 것이다. 인간에게 적합한 조직을 만들어야 한다. 그 핵심에 가치, 혁신, 적응성, 열정, 이념이 있다. 조직을 더욱 인간적으로 만들지 않으면 불확실하고 변화무쌍한 환경에 기업이 적절히 대응할 수 없고, 이는 결국 경쟁에서 기업의 도태를 의미하는 것이다.
저자의 주장에 대체로 동의한다. 그러나 저자가 초점을 맞추고 있는 것은, 기업의 성장을 어느 정도 이루어, 이제는 타성에 젖어버려 관료제의 병폐에 사로잡힌 거대 기업에 해당하는 것은 아닐까 싶다. 다시 말하면 변화에 민첩하게 반응하지 못하는 공룡 기업에게는 관리자를 모두 해고하라는 저자의 역설이 일리 있지만, 집권과 통제의 효율성이 필요한 신생 기업에게는 적합하지 않은 주장이라는 생각이다.
그럼에도 저자가 보여주는 미래 조직이 갖추어야 할 요소에 대한, 깊이 있는 예지력과 통찰력은 절로 감탄이 갈 수밖에 없다. 특히 1장에서 강조하고 있는 가치의 중요성을 다시 한 번 느끼게 된 것은 이 책을 읽고 얻은 큰 소득이었다. 하루만 하고 비즈니스를 끝낼 게 아니라면, 무엇보다 기업은 가치를 소중하게 여길 줄 알아야 하고, 그래야 단기적인 이해관계에 사로잡혀 소탐대실하는 우를 피할 수 있을 것이다.
끝으로 하나 덧붙이면, 회의 시간에 다음의 한 마디 말로 저자의 제안을 실험해 보고자 한다. “이사님, 우리 회사에 사랑이 부족한 것 같은데요!” 어떤 반응을 보이실까? 예상은 둘 중 하나다. 피식 웃으시거나, 쓸데없는 소리하지 말라고 핀잔을 주는 것이다. 그럼에도 나의 실험이 회사를 사랑으로 넘치게 하지는 않겠지만, 작은 변화의 씨앗이 될 수도 있지 않을까?

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