인적자원관리의 경력개발
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본문내용

럼 다양한 영역에서 조직적 노력을 통합하는 것을 돕는다.
2. HRD 관련 역량들을 정의하라.
세계적 요구가 어떻게 변화되고 있는지에 초점을 맞추어 HRD 역량들의 일치를 새롭게 할 필요가 있다. 문화적으로 다양한 세계에서 HRD서비스는 무슨 지식, 기술, 능력들을 제공할 필요가 있는가? HRD가 리서치 역할을 수행해야 할 주요한 책임이 있기 때문에 리서치 영역에서 고급 역량이 모든 담당자들에게 중요하다고 주장하고 싶다.
3. 높은 윤리적 표준을 세우라
또한 HRD 실행에 대한 윤리와 가치의 일치는 기본적으로 요구되어지는 것이다. HRD담당자는 윤리적 표준이 모든 활동에 따른다는 것을 확신시키는 관리자와 함께 활동해야 한다.
4. 리더와 함께 효과적 파트너십을 확립하라
HRD담당자는 결과를 성취하기 위해 다른 조직 리더와 함께 강한 파트너십을 개발해야 한다. 조직적 개입에 대한 주요한 성공 요소는 경영진의 지원, 올바른 태도, 확고한 전략, 개입을 실행할 숙련된 촉진자이다. 그러나 리더의 지원이 없다면 성과를 얻기란 의심스러울 수밖에 없다.
5. HRM, OD, 그리고 구성원에게 헌신하는 조직내 다른 영역과 협력하라.
모든 사람들의 에너지가 효과적 인사관리를 통해서 결과를 성취하도록 초점이 맞추어져 있을 때에만 HRD담당자들은 개선을 가져올 수 있기 때문에 조직내 다른 영역과의 협력과 파트너십은 중요하다.
6. 수행성과를 촉진하라
HRD담당자는 수행성과와 주요한 인사문제의 균형을 유지하는 일을 하는 촉진자임에 틀림없다. 이러한 균형 활동은 불안정적인 세계에서 실제적인 도전이다. 담당자는 모든 기회가 균형에 초점을 맞춘 조직 활동자들을 돕도록 할 필요가 있다.
7. 어떻게 이루어졌는지 보여주어라
HRD담당자는 사람들이 문화적 가정과 가치를 명백히 하도록 도움으로써 이문화간 이해를 창출하는 역할 모델임에 틀림없다.
이 7가지 요소가 성취되기 위해서 HRD담당자는 밀레니엄의 일에 대해 그들 자신을 재 창안하기 위해서 우선 그들 자신의 정신을 조사할 필요가 있다. 동시에 그들은 조직 개선을 위한 개입이 기업 비즈니스 계획과 결합되도록 하고, 그러한 노력들이 고용자와 조직에 명확한 이익을 가져오도록 확신시키는 경영진과 함께 일해야 한다
오늘날 세계는 급속할 속도의 산업발전 속에서 많은 지식과 기술을 요구받는다. 정보의 요구, 과학 문명의 눈부신 발전, 새로운 개혁, 그리고 헤아릴 수 없는 모든 분야에서 눈부신 발전을 계속되고 있다. 이러한 시대에 무엇보다도 절실히 요구되는 것은 바로 인간자원 개발이다. 모든 변화는 실제 인간이 만들고 지배하고 있기 때문이다. 앞으로의 세계는 많은 변화와 발전 속에서 인간의 새로운 능력과 가치관이 요구될 것이다. 세계의 역사를 보면, 인류를 지배하고 찬란한 문명의 꽃을 피운 우수한 인재가 많음을 알 수 있다.
<참고문헌>
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김인회(1993) 한국교육의 역사와 문제. 문음사
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정범모(1991) 미래와 산업교육의 재정향. 제3회 한국산업교육학회 세미나 발표자료, 1-15.

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  • 등록일2012.10.29
  • 저작시기2012.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#773617
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