프로그램 개발과 평가 사회적기업 개발과제

소개글

프로그램 개발과 평가 사회적기업 개발과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 보고서를 시작하기 전에···························p. 1

Ⅱ. 본론
　1. 대한민국의 사회적 기업의 현황······················pp. 1~2
　2. 대한민국 사회적 기업의 문제점과 원인
　　1) 문제점과 원인······························pp. 2~3
　　2) 해결방안································pp. 3~4
　3. 자생할 수 있는 사회적 기업 모형 구상
　　“예전 우리엄마의 그 맛 그대로, 우리 집에 놀러온 요리교실” ········p. 5
　　1) 욕구조사
　　　(1) 브래드 쇼의 욕구 분류························p. 5
　　　(2) 목표 집단 설정····························p. 5
　　2) 사회적 기업의 대표 프로그램 “우리 집에 놀러온 요리교실”
　　　(2) 기업의 목적·····························p. 6
　　　(3) 기업 목표의 세분화·························p. 6
　　　(3) 프로그램의 예산수립방식·······················p. 7
　　　(4) 운영 및 평가 체계 구성·······················pp. 7~8

Ⅲ. 결론
　1. 보고서를 마무리하며····························p. 8

본문내용

그램의 종류에 따라 비용 규모와 종류가 굉장히 상이하므로, 따라서 장기 계획과 단기 예산편성을 기획을 통해 유기적으로 연결하여 예산배분에 관한 의사결정을 합리적으로 행하려는 예산제도인 계획예산 배분방식을 결정하여 시행하도록 하였습니다.
(4) 운영 및 평가 체계 구성
-Input ①물적 자원 : 기업 내에서 교육을 시행할 수 있는 강의실 및 조리 시설, 가정 및 기관으로 이동시에 필요한 차량, 매일매일 조리에 필요한 요리재료 등이 필요할 수 있습니다.
②인적 자원 : 기업에서 일을 하게 되는 어르신분들 및 기업 관리자, 기업 경영자 등이 인적 자원이 될 수 있습니다.
③클라이언트 : 기본적으로 노동능력은 있으나 일자리가 없어서 일을 하지 못하고 있는 지역사회의 노인인구 계층. 본 기업의 경우에 는 클라이언트가 됨과 동시에 직원 및 인적자원으로도 분류될 수 있습니다. 이들은 직원으로서 자격증은 필요하지 않으며 프로그램의 초기에 요리 및 출장 조리 교육에 있어서 필요한 교육과정을 이수하는 과정이 필요합니다.
또 다른 클라이언트로서는 기업의 프로그램 이용자로서 지역사회 시민들 중 교육 프로그램 참가 희망자를 의미합니다.
-Process ①문제에 대한 평가
: 이 프로그램을 통해서 노인 분들에게 삶의 만족도를 느끼게 할 수 있고, 또한 지역사회에서 나타나는 복지 욕구를 충분히 지속적으로 만족시킬 수 있는가?
②무엇이 필요한가?
: 진심으로 일자리를 원하고, 일을 통해 노후 대책 및 삶의 만족도를
얻고자 하는 지역사회의 노인 계층. 일회성이 아닌 장기적으로 프로그램에 참여하고자 하는 지역사회 인구.
-Output ①중간 산출 : 프로그램에 필요한 재화 및 서비스의 규모
-당일 식당 영업에 필요한 100인분의 음식 식재료 및 조리도구, 식자재, 기관 및 가정 방문에 필요한 도시락 용기 및 식재료, 이동에 필요한 차량
-식당 영업은 오후 1시부터 오후 7시까지 6시간 동안. 4인 테이블 기준으로 테이블 10개 운영.
②최종 산출 : 실제로 전달되거나 완료된 서비스의 규모
-하루 최소 15명에서 최대 30명의 어르신들 출장 교육.
-하루 최대 100인분의 음식을 저렴한 가격으로 판매.
③효과 : 어르신들의 노후 대비 소득 증가 및 일자리 50개 창출.
지역사회에 교육프로그램 참여 가능 기회 최대 30개 제공.
④충격 : 지역사회 복지 프로그램의 활성화 및 노인 고용에 대한 인식 확산, 그리고 다양한 교육프로그램에 대한 만족 및 확대.
Ⅲ. 결론
1. 보고서를 마무리하며
저는 사회적 기업에 대해서 이렇게까지 자세하게 알아보고 조사를 해본 적이 없었으며, 이렇게 심각한 상황에 처해있는 줄 미처 알지 못했습니다. 사회적 기업은 하나의 기업창출이 수십, 수백 명의 고용창출 및 사회적 재분배의 효과를 지니고 있다는 점에서 적극적으로 장려되고 확산되어야 하는데, 생각보다 많은 문제점들 때문에 사회적 기업이 성장하지 못하는 현실이 매우 안타까웠습니다.
정말 효과적이고 좋은 복지 정책은 고용, 소득재분배, 사회통합 등의 여러 가지 면에서 시너지 효과와 동반상승 효과를 가져올 수 있지만, 아무리 좋은 정책이라도 올바르고 적절하게 정책이 이루어지지 않았을 때에는 여러 분야에서의 특히, 재정적인 부작용을 초래하고, 복지 축소라는 결과를 가져올 수 있습니다. 때문에 정책 실행에 있어서 신중하고 철저한 검토가 필요한데, 이번 사회적 기업에 대한 조사를 하게 되면서 더욱 더 실감나게 이러한 중요성에 대해 느낄 수 있었습니다.
사회복지를 공부하는 사회복지학도로서 앞으로도 사회적 기업 문제에 꾸준하게, 지속적으로 관심을 갖고 문제점과 해결방안을 탐색할 수 있도록 노력하겠습니다. 이상입니다.

키워드

프로그램 개발과 평가,   프로그램개발과평가,   사회적기업,   사회복지프로그램 개발,   사회복지프로그램 개발과 평가,   사회복지 프로그램 개발과 평가,   사회복지 프로그램,   사회복지 사회적기업