국제경영관리

목차

1절국제조직 및 인적자원관리
1.국제조직
1-1국제조직의 조직 구조
1)기능별 조직
2)국제사업부 조직
3)글로벌기업 조직구조
1-2본사와 자회사간의 통합과 조정
1)중앙집권화와 지역분권화
2)자회사에 대한 통제
3)본지사간의 통합과 조정
2.국제인적자원관리
2-1 국제기업의 인적자원관리
2-2 국제기업의 인사정책
1)본국중심주의적 정책
2)현지국중심주의적 정책
3)세계중심주의적 정책
2-3 해외파견근무자의 인력관리
1)해외파견근무자의 선발
2)해외파견근무자의 교육
3)해외파견근무자의 관리

2절국제마케팅 관리
1.국제마케팅
2.표준화와 차별화
2-1 표준화
2-2 차별화
2-3 표준화와 차별화의 배합
3.국제마케팅믹스
3-1 제품
3-2 가격
3-3 유통
3-4 판매촉진

본문내용

국제조직
국제기업 조직구조
-국제기업은 세계 여러지역에서 다양한 업무를 수행. 업무에 맞추어 업무를 효율적,체계적으로수행할수 있는 조직이 필요함
-일반적으로 국제기업은 국내기업에서 출발, 다국적의 거대기업으로 성장함
-그 국제화의 과정에 맞추어 기업조직도 단계별로 발전한다

기능별조직
-현대기업에서 가장 기본적인 조직구조
기능별로 조직된 기업은 기업내의 모든 사람들이 자신의 일에 전문화 함으로써 작업의 효율성을 높일 수 있다.

키워드

국제경영관리,   조직관리,   인적자원관리,   국제마케팅,   4P