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[A+] 브랜딩 불변의 법칙 독후감 알리스 Al Ries 확장의법칙 축약의법칙 홍보의법칙 광고의법칙 단어의법칙 동료의법칙 색상의법칙 일관성의법칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 저자 소개

Ⅱ. 서 론

Ⅲ. 목차 및 주요내용 요약
1. 확장의 법칙
2. 축약의 법칙
3. 홍보의 법칙
4. 광고의 법칙
5. 단어의 법칙
6. 신빙성의 법칙
7. 품질의 법칙
8. 업종의 법칙
9. 이름의 법칙
10. 외연의 법칙
11. 동료의 법칙
12. 포괄성의 법칙
13. 회사의 법칙
14. 부차 브랜드의 법칙
15. 형제의 법칙
16. 모양의 법칙
17. 색상의 법칙
18. 국경선의 법칙
19. 일관성의 법칙
20. 변경의 법칙
21. 사망의 법칙
22. 단일성의 법칙

Ⅳ. 느낀점 및 나의 견해

본문내용

Daniel’s 청량음료
*Volvo 스포츠카, BMW 스테이션 웨건
* Little Caesers의 배달 피자
* 맥도날드의 성인용 햄버거 (Arch Deluxe)
- 당신의 브랜드에 국한해야 한다. 그것이 브랜딩의 요체이다. 당신의 브랜드는 기억 속에서 단순하고 좁게 어떤 물건을 대표하여야 한다. 이 제한성이 브랜딩 과정에서 가장 중요한 부분이다. “무슨 이유로 우리 스스로를 묶어두지?”라는 말이 들리면 얼른 위험 신호인 적색 기를 흔들어라.
- 몇십년간의 일관성과 결합된 제한성이 바로 브랜드를 형성한다.
20. The Law of Change 변경의 법칙
Brands can be changed, but only infrequently and only very carefully.
브랜드는 바뀔 수 있다. 그러나 그 변화는 빈번하지 않게 그리고 아주 조심스럽게 이루어져야 한다.
Brand changing does not occur inside a company it occurs inside the mind of the consumer. Three situations make brand changing feasible:
1) your brand is weak or non-existent in the mind
2) your want to move your brand down the food chain(브랜드의 가격을 지속적으로 낮추고 있다면 브랜드를 해치지 않으면서 가격 사다리의 아래쪽으로 끌어내릴 수 있는 경우가 종종 있다. 말보로는 가격을 내려 시장점유율을 증대시켰다. 그 반대로 올라가는 것은 매우 힘들다. Holiday Inn은 고급호텔체인인 Crowne Plaza 브랜드를 도입하여 어려움을 겪었다.)
3) your brand is in a slow-moving field and the change is going to take place over an extended period of time
- 이 변경의 법칙은 브랜딩의 모든 법칙들에 있어서 가장 큰 예외이다. 다음과 같은 상황에서 브랜드 변경이 해결책일 수 있다.
- 당신의 브랜드를 바꾸고 싶다면 먼저 기억속을 들여다보라. 당신은 어디에 있는가? 어쩌면 전혀 기억 속에 있지 않을는지도 모른다. 이 때는 브랜드를 바꿔라. 하지만 기억 속에 있다면 그리고 당신이 독특하고 구분되는 인식을 지니고 있다면 브랜드를 바꿀 때 큰 위험을 각오하라. 값비싼 대가를 치르거나 어쩌면 불가능한 과정이 될 것이다.
21. The Law of Mortality 사망의 법칙
No brand will live forever. Euthanasia is often the best solution, rather than propping up a dying brand.
영원히 살 수 있는 브랜드는 없다. 안락사가 최선의 해결책인 경우가 종종 있다.
- 회사들은 늙은 브랜드를 살리기 위해 수백만 달러를 기꺼이 쓰려고 하면서도 새로운 브랜드를 만드는 일에는 한 푼도 쓰지 않으려고 한다. 결국에는 그 브랜드를 잠재워야 하는 시간이 찾아온다.
- 어떤 것을 대표하지 못하는 잘 알려진 브랜드는 가치가 없다. 어떤 것을 대표하는 브랜드는 비록 그 브랜드가 특히 잘 알려지지 못했더라도 가치를 지니고 있다.
- 다음 세대에 돈을 투자하라. 늙은 브랜드의 생명을 연장하기 위해 쓰는 돈을 아껴 그 돈을 장래성 있는 새로운 브랜드에 투자하라.
22. The Law of Singularity 단일성의 법칙
The most important aspect of a brand is its single-mindedness.
브랜드의 가장 중요한 측면은 한결같음이다.
- Chevrolet, Miller, Macintosh 는 단일성을 잃어 제 명을 다 한 브랜드이다.
- Atari는 비디오게임인데 컴퓨터가 되려고 시도하다가 망했다. Atari는 단일성을 잃었기 때문에 생명을 잃었다.
- 단일성은 브랜드가 사회에서 중요한 기능을 수행하도록 도와준다.
- 브랜드는 보통의 단어 대신에 사용될 수 있는 고유명사이다. 하이네켄은 수입맥주이고 롤렉스는 비싼 스위스 시계이다. 프레고는 진한 스파게티 소스이고 볼보는 안전한 자동차이다.
- 브랜드가 무엇인가? 잠재고객의 기억속에서 당신이 소유하고 있는 하나의 아이디어 또는 개념이다.
■ 느낀점 및 나의 견해
이 모든 법칙들은 마케팅 중심 사고에서 브랜딩 중심 사고로의 전환을 강한 어조로 웅변하고 있다. "법칙 - 해야한다"에 주목하자. 그 브랜드가 처한 상황에 따라 다른 전략을 고려하지 않고 '반드시 따라야 한다'라고 하는 강한 어조는 수많은 반대 사례들과 부딪히고 있다.
브랜딩은 바둑과 같아서 정답이 없다. 실력 있고 경험이 풍부한 마케터가 수많은 자료로 모든 가능성을 검토하고 치밀한 기획으로 브랜드를 출시해도 실패하는 경우는 언제나 있다. 산업 환경이 바뀌고, 소비자가 바뀌고, 경쟁자가 바뀌는 상황에 따라 그때그때 달라져야 하며, 심지어는 천재지변이나 사고도 브랜드에 영향을 미친다. 몇몇 사례들을 가지고, "이런 선례들이 있으니 이렇게 하는게 정답이다." 라고 말하는 것 자체가 오류이다. 선례는 그들의 주어진 수십가지 상황에서 나온 결과이지, 결코 이름 하나로, 색상 하나로 그 원인-결과를 도출 할 수는 없다.
이 책에서 범하고 있는 가장 큰 오류가 결과로 전략을 평가하는 오류이다. (이 책만이 아니라 아직도 많은 브랜드책, 마케팅책들이 이런 오류를 범한다) 좋은 결과가 나왔던 전략은 좋은 전략이었고, 결과가 안좋게 나왔는데 전략이 정말 쓰레기같은 전략이었기 때문이라는. 하지만 실제 시장에서는 좋은 전략으로 안좋은 결과가 나오는 경우가 허다하다. 특별한 계획 없는 우연의 결과가 히트 브랜드를 만들기도 한다. 결코, 결과로 전략의 맞고틀림을 이야기 해서는 안된다.
마케팅과 브랜딩의 관점 차이를 이해하는 데는 좋은 책이지만, 현대의 복잡한 브랜드 현상을 설명하기에는 많이 뒤쳐진 책이라고 생각된다. 그리고, 한국적 상황에 맞지도 않는다. 하지만 아직 못 읽어봤다면, 이런 점들을 헤아리며 비판적으로 읽어볼 만 하다. 아직은.

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