재가노인사례관리

소개글

재가노인사례관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 프로그램의 이론적 배경
1) 우리나라 재가노인복지사업
2) 재가노인 사례관리
2. 프로그램 대상 및 접근방법
1) 대상
2) 재가노인 사례관리의 접근 방법
3. 재가노인 사례관리의 서술 및 구성
1) 사례관리의 구성 요소
2) 재가노인사례관리의 절차 및 내용

본문내용

중첩되어지는데, 이들 기능의 목적은 현재 진행되고 있는 개입계획의 실행이 만족스러운지 혹은 변화가 필요한지를 평가하여 필요시 보호계획을 수정하는 단계이다.
ㄱ. 모니터링 : 대상노인이 지역사회에서 생활할 수 있도록 서비스가 적절한지를 살펴보는 것이 목적으로 전화나 방문을 통해 이루어 질 수 있다. 이는 서비스가 실제로 제공되는 동안 기존의 계획대로 대상노인에게 서비스가 제공되었는지 여부와 만족도 정도를 점검해 어떤 변화가 필요한 가를 지속적으로 알아보는 것이다.
ㄴ. 재사정 : 재사정은 기존의 개입계획이 소기의 목적을 달성하고 있는지를 평가하여 충족되지 않는 욕구의 대처방안이나 새로운 욕구수용문제를 다루어 나간다.
⑥ 평가 - 평가는 재사정과 같은 활동을 하게 되지만 목적에 있어 사례의 종결을 전제로 하기 때문에 재사정과는 다르다. 하지만 재가노인복지에서 다루고 있는 사례관리 대상자들은 특성상 사례의 종결이란 것이 별 의미가 없다고 하겠다. 특히 집중 관리를 요하고 장기적 보호계획하에 있는 대상자들은 문제가 해결되어 서비스 제공이 중단된다거나 사례가 종결되는 경우는 거의 없기 때문이다. 따라서 재가노인의 사례관리는 평가단계보다는 재사정 단계가 더욱 중요하게 기능해야 할 것이다.
절 차
내 용
1. 초입단계
자신이 직접 의뢰, 동사무소, 이웃 의뢰 및 대외추적프로그램을 통해 대상자 발굴(사례관리자의 적극성 요구)
2. 보호진입단계
(클라이언트사항조사지 A, B 활용)
- 인테이크(Intake):ct의 문제와 상황 확인
- 사정 : ct의 욕구내용과 그 정도 파악, 욕구에 대응하는 ct의 능력 평가, ct의 비공식적 자원체계의 보호제공 능력 평가, 공식적 지역사회 자원체계의 역량에 대한 평가
- 목적설정 : 사정과정을 통해 즉각적으로 해결이 요구되는 증상에 대한 대처와 장기적으로 대처해야 할 것을 구분하여 목적 설정
3. 보호계획수립
(클라이언트 사항조사지D 활용)
목적달성을 위해 지역사회에 이용 가능한 자원을 개발·결정하고 그것을 바탕으로 개입계획 수립.
4. 보호계획의 실행
¤ 직접적 서비스-교육, 상담, 지지, 격려, 위기개입 등의 기법에 대한 임상적 지식과 기술을 활용하여 대상노인의 서비스접근과 활용기술 및 능력을 증진
¤ 간접적 서비스 - 대상노인을 대신하여 체계의 변화를 유도하는 것으로 대상노인에게 필요한 자원체계와 서비스를 연계
5. 보호계획의 수정
¤ 모니터링 : 대상자와 전화통화 및 직접방문을 통해 서비스가 실제로 제공되는 동안 기존의 계획대로 대상노인에게 서비스가 제공되었는지 여부와 만족스러웠는지를 점검하여 어떤 변화가 필요한 가를 지속적으로 알아보는 것
¤ 재사정 : 개입계획이 어느정도 적절히 실시되고 있는지 확인하며, 계획에 담고 있는 사례목표가 달성되고 있는지, 개개의 서비스나 지지의 내용이 적절한지, 계획의 변경을 요하는 대상노인의 새로운 요구가 생겨나고 있는지 등을 평가
6. 평 가
서비스 전달 상황을 재평가 - 재가노인의 경우 종결이란 것이 별 의미가 없으므로 재사정단계가 더욱 중요한 기능을 하고 있음.