창업계획서

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창업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

판촉 활동

















































3-7. 추정손익계산서
(단위 : 만원)
구 분
2003 년도
%
2004 년도
%
2005 년도
%
매 출 액
5000

7000

10000

매출원가(-)
600

720

900

판매관리비(-)
1800

2160

2400

영 업 이 익
2600

4120

6700

영업외손익(+,-)
(-)100

(-)100

(-)200

경 상 이 익
2500

4020

6500

특별손익(+,-)
0

0

(-)50

법인세 등(-)
375

603

968

당 기 순 이 익
2125

3417

4482

(* 연구개발비)







3-6. 소요자금 및 조달계획
(단위 : 천원)

소 요 자 금
조 달 계 획
용 도
내 용
금 액
조달방법
기조달액
추가조달액
운 전
자 금
홍 보 비
3000
자기자금
8000


판촉 활동비
5000
금융차입
0



기 타


소 계
8000
소 계
8000

시 설
자 금
매장 수리비
25000
자기자금
20000


임 차 료
2000
금융차입
12000

상품 구매비
5000
기 타
0

소 계
32000
소 계
32000

합 계

40000
합 계
40000

소요자금
산출근거
(운전,
시설)
판매를 위한 설립에 앞서 전단지 등의 홍보 = 3000000원
전단지가 아닌 점포 선전을 위한 이벤트 및 행사 실시 = 5000000원

매장수리비에는 매장의 인테리어, 보증금까지 관련되어 있다.
임차료는 점포(매장 : 10평)의 공간에 대한 1개월 분 임차료를 추정, 산정한 것이다.
조달계획
산출근거
운전자금의 8000000원을 100% 자기 자금으로 조달.
시설자금 총액 32000000원 중 20000000원은 자기 자금으로 충당하고 12000000원은 부동산을 담보로 한 은행 대출을 통해 자금을 마련.
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안

구 분
대 안
자금조달 부문
창업 전에 사업의 필요자금을 정확히 산정하는 일은 현실적으로
어려운 일이다. 사업을 운영하다 보면 계획과 실제는 차이가 나고
예상하지 못한 지출이 발생해 애초의 자금계획보다 많은 지출이
이루어지는 것이 상례이다.
소상공인지원센터(www.sbdc.or.kr)에서는 소상공업 창업자에게
5,000만원 범위내에서 연 6.25%(변동금리), 4년내 상환조건으로
대출해 주므로 이자금을 이용하는 방법이 있다.
이 자금을 받으려면 먼저 소상공인지원센터를 방문해
대출신청을 하고 대출추천을 받아 신용보증기금등의 보증서를
발급받으면 해당 은행에서 자금을 대출해 준다.
대출을 받고도 자금이 부족하면 각 은행에서 취급하는
주택담보대출이나 전세자금대출, 적금대출 등을 받아 충당할 수
있다. 보통 연금리가 6%~8% 사이이므로 은행간 비교를 통해
선택할 수 있다. 다음으로는 각 은행의 사업자를 위한 기획상품
대출도 활용할 수 있고, 은행의 마이너스통장 대출한도를
확보해 유사시 이용할 수도 있다.
인력수급 부문
(기술인력, 경영진)
소점포운영에 있어서 서비스에 대한 고객의 만족은 종업원이
어떻게 하느냐에 따라 달려있다 해도 과언이 아니다.
결국 종업원의 채용과 관리가 고객 만족을 결정짓는 중요한
요인이라고 볼 수 있는 것이다.
따라서 종업원들이 의욕과 사명감과 책임감을 가지고 제역할을
다 할 수 있도록 철저한 관리를 해야 한다.
고객을 대하는 방법, 상품지식에 대한 내용 등을 위주로 집중적인
교육이 이뤄져야 한다. 그리고 청결과 단정은 점주와 종업원이
지켜야 할 가장 기본적인 사항이다.
보기가 좋으면 호감이 가는 것은 당연한 일. 고객에게 좋은 인상을 풍길 수 있도록 항상 몸가짐에 신경을 써야 한다.
판매(販賣) 부문
소규모 사업에서도 홍보의 중요성이 더욱더 높아지고 있다.
아무리 좋은 상품을 가지고 있다고 하더라도 가만히 앉아서는
판매할 수 없는 시대가 왔기 때문이다. 따라서 소점포 사업에
어울리는 효과적인 홍보방법을 찾아내지 못한다면 어려운 상황에
빠질 수 도 있다는 점을 인식하지 않으면 안된다.
첫째로 명함을 이용하는 방법이다.
명함은 중요한 영업 수단인 동시에 홍보수단이기도 하다.
그러나 일상적으로 사용하는 명함을 홍보용으로 활용하기 위해서는
평이한 명함보다는 판매하는 제품과 점포의 이미지와 어울리는
개성있는 명함을 준비할 필요가 있다. 로고나 마크를 제작해서
삽입하는 것도 좋은 방법이며, 그렇지 못한 경우에는 점포주의 사진
혹은 점포나 대표적인 상품을 집어넣는 것도 고려해봄직하다.
둘째로 전단지를 이용한 방법이다.
홍보 전단지의 효과는 여전히 높다. 하지만 아무런 계획도 없이
대충 만들어서 배포하면 역효과를 볼 수도 있다.
전단지를 받아보는 고객을 겨냥해서 알려야할 내용을 전략적으로
구성해야 한다.
셋째로 구매시점(POP) 광고 이다.
고객이 구매하는 장소에서 이루어지는 구매시점광고는 즉각적으로
강력하게 구매욕구를 자극하기 때문에 절대로 소홀히 해서는 안된다.
넷째로 이벤트의 활용이다.
이벤트는 소점포 운영에 있어서 효과가 오래 지속되는 판매촉진
수단의 하나다.
따라서 개업식을 시작으로 지속적으로 이벤트를 기획하고 개최한다
이벤트를 열 때에는 행사 성격에 맞는 경품이나 할인쿠폰, 판촉물
등을 제공함으로써 고객의 관심을 유도하여 상품판매로 이어지게
한다.
다섯째로 포인트 마케팅이다.
단골고객에게는 실적에 따라 보상을 해주는 것이 포인트마케팅이다.
고객유치 전략으로 신규고객으로 확보하는 것 보다 단골고객을
유지하는 것이 더 중요하다.
회원카드를 만들어주고 포인트 점수 적립해주는 마일리지 시스템을
도입하면 반복구매가 이루어질 뿐만 아니라, 고객들이 점포명이나
전화번호를 보유하고 있어 구매의 편의성도 높아지는 이점이 있다.
여섯째로 구전 마케팅이다.
좋은 상품을 파는 점포라거나 음식이 맛이 있는 음식점이라거나
하는 입소문처럼 좋은 홍보효과도 드물다.

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창업계획서,   녹차전문점