목차
1. 소프트웨어 혁신이 필요한 시기
2. 체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 ‘GE’
3. 끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
4. 성공적 경영혁신을 위한 방안
2. 체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 ‘GE’
3. 끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
4. 성공적 경영혁신을 위한 방안
본문내용
로 추진하는가에 따라 기업의 생존과 성장 여부가 판가름 날 것이며 따라서 앞으로도 긴장을 늦추지 말고 상시적으로 경영혁신을 추진해야 할 것이다.
최근 많은 국내기업이 시그마를 도입하여 제품 불량뿐 아니라 경영 시스템 전반의 체질개선을 수행하고 있으나 이 과정에서도 경영혁신 활동이 구체적 성과로 이어질 수 있도록 철저하게 내실을 추구해야 할 것이다.
또한 경영혁신 활동은 조직구성원들이 이를 적극적으로 수용을 할 때 효과가 극대화되므로 최고경영자는 모든 종업원들이 혁신에 대해 공통된 가치관을 공유하도록 유도하고 지속적인 커뮤니케이션으로 혁신에 대한 공감대를 형성할 수 있도록 노력해야 한다. 정부 또한 국가차원에서 기업의 경영혁신 의욕을 고취시킬 수 있도록 여건을 조성하고 지원 시스템을 구축해야 할 것이다.
최근 많은 국내기업이 시그마를 도입하여 제품 불량뿐 아니라 경영 시스템 전반의 체질개선을 수행하고 있으나 이 과정에서도 경영혁신 활동이 구체적 성과로 이어질 수 있도록 철저하게 내실을 추구해야 할 것이다.
또한 경영혁신 활동은 조직구성원들이 이를 적극적으로 수용을 할 때 효과가 극대화되므로 최고경영자는 모든 종업원들이 혁신에 대해 공통된 가치관을 공유하도록 유도하고 지속적인 커뮤니케이션으로 혁신에 대한 공감대를 형성할 수 있도록 노력해야 한다. 정부 또한 국가차원에서 기업의 경영혁신 의욕을 고취시킬 수 있도록 여건을 조성하고 지원 시스템을 구축해야 할 것이다.
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