기업경영과 경영자에 대한 고찰

소개글

기업경영과 경영자에 대한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

2-1) 현대 사회의 특징

<급격한 기술변화>

* 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다.
* 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케 한다.
* 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다.
* 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신 문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한다.

<경제 중심의 세계화>

* 정치적, 사회적, 경제적, 지적인 흐름에 있어 국가간 상호 의존하는 정도가 증대되고 기존의 국경을 경계로 한 소유권의 구분이 모호해지고 있다.
* 국가 단독의 정책수립 및 표준제정이 어렵다.
* 경제이익을 중심으로 한 경쟁이 심화되고 거대한 하나의 시장이 형성된다.
* 각국의 정보가 빠르게 공유되고 있다.

<지식 기반 사회>

* 정보와 지식이 사회의 가장 중요한 재화로 기능 하여 인간의 사회적 경제적 생활 양식에 혁신적인 변화가 발생하는 사회이다.
* 지식이 경제의 가장 핵심적인 자원이 되고, 사회를 변화시키는 원동력이 된다.
* 사람들에게 더 높은 교육수준을 요구하며 정신적 만족, 삶의 질을 중시하는 경향으로 나아간다.

2-2) 기업경영의 패러다임 변화

◆ 경영 패러다임의 변화 - 변화의 선결 조건

경영 패러다임이란 무엇인가 ?

패러다임이란 현상이나 사물을 이해하는데 있어 독특한 규칙이나 사고의 체계(kuhn, 1962) 를 말한다. 이는 전형적인 사고의 틀 또는 패턴을 말하는 것으로 패러다임 변화에 의해 지배적인 가치판단 기준과 문제해결 방식 변화하게 된다.

마찬가지로 경영 패러다임이란 특정시대의 기업경영에서 나타나는 수많은 현상들을 이해하는 틀이다. 환경 변화는 새로운 경영패러다임의 변화를 초래하며 결국 지배적인 가치판단 기준 및 성공적 기업경영을 위한 원리 (문제해결방식)의 변화를 요구하게 된다. 결국 기업이나 개인이나 과거의 패러다임 파괴없이 근본적 혁신은 불가능하다.

최근 우리 기업들은 과거 규모만 키우면 된다는 사고 방식에서 이제는 안정적인 재무구조를 구축하기 위한 혁신을 단행하고 있다. 이는 과거와 다른 글로벌 스탠더드에 적합한 기업구조를 갖추어야 살아남는다는 기존 패러다임의 파괴에서 온 것이다.

본문내용

(권한 위양 )
- 리더십 중심
다섯째. 기업문화
- 혁신지향
- 실패를 용인할 줄 아는 문화
- 열린 네트워크 지향
- 도전적 창의적 기업 문화
- 속도를 중시하는 문화
- 브랜드 가치 극대화
- 내부지향에서 고객 지향
- 글로벌화된 기업 문화
여섯째. 기술개발
- 시장중심의 연구개발
- 사업전략과 일치하는 R&D
- 전사적 연구개발
- 고객중심의 품질 관리
이상 여섯 가지 측면에서 간략하게 요약 해보았는데, 이들 하나하나는 누구나 다 이해하기 쉽고 알 수 있는 것들일 것이다. 그러나 실천하기는 어느 것 하나 만만한 것들이 없다. 왜냐하면 이들 하나 하나가 기존의 패러다임과 상반되는 것이기 때문이다.
즉, 경영패러다임의 변화가 21세기 초일류기업으로 가는 첫 디딤돌인 것이다.

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기업경영,   경영자